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具体地领略了乐网的“幽默”。

张杰松脸上涂着两块红斑，头发软软地伏在他的额头上，极象电视上那个“春光灿烂的猪八戒”。他站在酒巴的门前，靠着那个木制的大酒桶，跟其它所有的CEO一样，象模象样地接受了他有生以来的第一次电视采访。

记者：乐网是如何给自己定位的？

张杰松：乐网是一个娱乐性网站，它的宗旨就是让网民能够通过它，感受到真正的身心的愉悦。我们现在已设有“娱乐动感”、“开心一刻”、“乐坛欣赏”、“影视之窗”、“游戏天堂”、“幽默时空”、“心情驿站”、“说三道四”等栏目，如果你上去看一看你会发现，我们的网站不管是从版式设计、还是在内容风格上，都很注重知识性、娱乐性和参与性，并且能给人一种韵律感和轻松感。

记者：你们的商业模式如何？

张杰松：我们目前主要是向网民提供娱乐信息和服务，并且努力把这块事情做好。

记者：乐网将通过什么来赢利？

张杰松：近期内我们还不考虑赢利的问题，至少可以说不考虑通过网站来赢利。但是我们也不会拒绝广告或者类似的合作，并且正在寻找一种直接或间接的方式，来维持网站的生命力。因此说现在不考虑赢利，并不等于我们就不考虑未来的赢利。

记者：乐网将靠什么来与同类网站进行竞争？

张杰松：我们无异于竞争，只立足于把自己的事做好。

记者：你是如何看待网络的泡沫问题？

张杰松：任何湍急的河段，都会激起汹涌的浪花；网络泡沫是新经济大潮到来的必然，并没有什么值得奇怪的。现在问题的关键是，这种泡沫之下的水的真实成份；乐网是一条汇进时代潮流的小河，只要河里真正有流水，能参与激起一些泡沫，没有什么不好。

记者：乐网的发展方向？

张杰松：先立品牌，以品牌为核心，向周边拓展。

记者：能说具体一些吗？

张杰松：AOL收购时代华纳，是一个网络与传统行业结合的典型。网络的成功，将借助于传统行业的充实。我们将从纸质娱乐性媒体出发，与娱乐公司合作，涉足一些制作项目等实体业务，把乐网办成一个娱乐性集团公司。总之我们不想把自己定位为网络公司，虽然现在从客观上说我们仅仅就是一个网络公司，但我们将向娱乐性实体方向扭转，网络仅仅是我们的一种工具。娱乐的市场很广阔，并且可以挖掘的潜力很大，只要努力就会奉献出精品。

记者：这么说你们也许会经营唱片、影视制作、游戏开发等等领域？

张杰松：有这种可能。

记者：很多网站都是为了到风险市场套钱，并且把上市作为企业发展的唯一出路，你是怎么看？

张杰松：有钱固然好办事，并且可以把事情办得更好；到风险市场套钱没有什么不对，它与企业的发展也并不是矛盾的。把上市作为企业发展的唯一出路，也可以达到“置之死地而后生”的效果。大家都知道，网络公司实际上并非只有上市一条出路，并且上市也未必就能成功，成功也未必就一定只能靠上市。但在目前网络公司还不能赢利的情况下，上市至少是最阳光灿烂的一条路，因为它可以解决无米之炊。可是我们知道投资家也不是傻瓜，他给你钱用的时候，还要看你未来有没有偿还的能力，就象一位小姐，看上一位男士，不一定是看上他现在口袋里有没有钱，而是看他有没有发展前途，是不是能赚钱。

记者：很多人都说同类网络公司，只有第一没有第二。你是怎么看待网络公司之间的竞争的？

张杰松：事实是有了第一，第二、第三照样活着。不管哪一个领域，它的目标客户是多元的，关键是你怎么去把握属于你自己的那部分。还有一点，刚才我说了，网络只不过是一种工具，等到有一天它回归到“工具”的本来位置时，也就无所谓第一、第二的区别了……

两天以后，张杰松脸上涂着油彩的形象，出现在几十家媒体之上。张杰松捧着公关小姐送来的一大堆的报纸，锁上办公室的门，躲在里面反复欣赏自己的光辉形象，差点有点儿把持不住。然后又斟酌自己的言词用句，想着如果换上另外一种说法，也许会更加得体，更加的一针见血、生动到位……

正如张杰松接受记者时所说，投资家也决不是傻瓜，风险市场毕竟是僧多粥少，随着国内网络公司的增多，以及竞争的日益激烈，能够获得风险投资或者被收购的机率越来越小，因此有人预言，