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第9部分(第4/4 页)

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入中国10年来的第一个收购梦想。法国家乐福华东区公共事务总监于剑曾这样评价中国市场在零售商心目中的地位:“没有一个国际零售企业会忽视或轻视中国这个巨大市场。”这个结果,意味着由刘永好参股的乐客多商业集团在中国从此全面退出零售商业。对于刘永好来说,卖掉乐客多未必不是好事,作为投资者,他还可以选择与家乐福或其他零售集团合作。

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四、创“百年名企”(1)

刘永好最佩服的两个人,一个是松下幸之助;一个是李嘉诚。正是他们敢于拼搏和冒险的精神,具有传奇色彩的经历,和勇于抓住机会的创新意识,影响了刘永好。

刘永好把这种敢拼敢闯的精神称为企业家精神。他说:“企业家首先要有激情。我们创业20多年了,没有显赫的背景,也没有非常好的专业教育背景,靠的是历史提供的机遇,也靠我们自己的勤奋,总结一句话叫企业家精神。我记得在财富论坛上,我和杨致远、CNN的总裁特纳一起谈企业家精神,一个共同的感觉就是激情,企业家一定要富有激情。要敢于想象、实践、探索,也包括冒险,理性地去对待冒险,企业的发展总是有风险,企业的开拓过程就是一个理性的冒险过程,企业家精神就是激情、梦想、勤奋、拼搏和探索。”

1。科技为本,争创名牌

早在1996年、1997年两年,刘永好就提出创建百年新希望老店,为此,他不断地做出努力把企业做大做强。

刘永好有一句经营企业的名言:“企业兴衰靠市场,市场竞争靠质取胜,质量动力在效益,而效益的实现靠牌子,特别是名牌作为中介。”

在谈到创名牌时,刘

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