第35部分(第1/4 页)

从实现。因此，领导干部必须要有人缘，人缘越好，人气越旺，领导力也就越强。人缘与性格直接相关，性格魅力对领导干部有着重要意义。领导者的性格对领导活动具有很大影响，有时甚至决定着领导活动的成败。个性好、性格开朗的领导者，能对下属产生良好的性格魅力；但个性差、性格孤僻的领导者，性格魅力就很弱，甚至有可能出现负魅力，即对下属的吸引力会因性格不好而减弱。领导者的性格必须开朗健康，是由领导者在领导活动中的位置所决定的。领导者是领导活动的主体，领导者的性格状况无时不在影响和感染着下属。因此，领导者的一言一行包括他的性格特征，对领导活动都具有决定性的作用。领导者的性格好，下属在与其相处中会产生一种融洽的交往心境，这种心境会反过来激励下属，使下属的性格发展趋向健康；若领导者性格差，下属会因这方面吸引力的降低而产生压抑感，这种压抑感反过来也会使下属萎靡不振，导致性格异化。也就是说，在相互交往中，下属的性格可能会因领导者的性格不同而发生改变。可见，在领导活动中，领导者的性格已不仅仅具有一般意义上的个人属性。在社会属性上，它的作用和影响也是显而易见的。因此，培养良好的性格个性，增强领导活动中的领导魅力，是领导者不应忽视的一个重要方面。个人品质的吸引力，根本在于一种使人喜爱、仰慕并渴望接近的性格品质。

“人缘”型性格的主要特征。“人缘”型性格是受人喜爱，吸引人、感染人，有助于形成密切人际关系的良好性格。这种性格使人一见如故，即使是初次相见，也不会使人产生陌生感。具有这种性格的人能够受到人们的广泛喜爱，人们都乐于与之交往。这是一种能够给自己带来很高人气的良好性格，主要具有以下几个方面的特征：

第一，热情开放，乐于交往。这是一种高度开放的性格，具有海纳百川的胸怀。他们自尊而不自大，自谦而不自卑，乐于同别人交往，不会拒人于千里之外。他们不仅热情地接纳每一个愿意与之交往的人，还热情地主动与别人交往。任何人与他们交往，都会感受到他们待人亲切，容易接近，没有距离感。他们的热情、真诚与友善给人以愉悦的感受，人们都愿意同这样的人交往。

第二，温厚随和，宽容大度。这是一种平和的性格，待人和气，态度温存。与他人打交道时宽以待人，不猜疑，不挑剔，不与人斤斤计较。在同他人发生分歧时能够平等交流，而不会咄咄逼人，以势压人。在同他人发生冲突时，也能够做到平心静气，理性沟通，而不会使矛盾激化。同这样的人打交道，人们会感觉比较轻松。即使他的职务再高，权力再大，人们也不会因畏惧而对他敬而远之。

第三，乐观豁达，开朗豪放。这种性格的人总是能够保持一种乐观的情绪，人们能够轻易看到他的笑容。即使是在他遇到不快的时候，他也不会把阴沉带给别人，仍然保持乐观开朗的情绪。这种性格的人善于控制和支配自己的情绪，情绪稳定而平衡，与人相处时常常是风趣幽默、言语机智，总能给人带来愉快的心情、欢乐的笑声，令人精神舒畅。

第四，积极活跃，朝气蓬勃。这种性格的人总是能够表现出良好的精神状态，在任何情况下都精神矍铄，昂扬向上。对人对事总是表现出积极的态度，纷繁之中不厌烦，矛盾面前不回避，困难临头不脱逃。做起事来干脆利索，从不拖泥带水。遇到困难积极应对，从不怨天尤人。人们之所以愿意同这种性格的人交往，是因为能从他们这种积极的心态、蓬勃的朝气中受到感染、得到鼓舞、获取力量。

第五，重视情感，真诚友善。这也是一种具有情感色彩的性格。具有这种性格的人与别人交往时总是怀着一颗爱心，真诚地以善良的目的、善良的方式、善良的情感对待每一个人。在与他人相处时，心里总是想着别人，处处为别人着想。别人需要帮助的时候，总是热情主动地伸出援助之手。同别人发生利益冲突的时候，宁肯委屈自己，甘愿成全别人。受到别人误解的时候，宁肯忍让、退避，也不会因此伤害别人，挟嫌报复。同这样的人打交道具有安全感，不必有任何后顾之忧。谁不愿意同这样的人交往呢？

第六，坦率耿直，真实可信。在人际交往中，人们最怕的就是有的人表里不一，嘴上说一套，心里想一套。对那种从不向别人袒露自己内心世界，令人感到深不可测的人，人们也同样会感到恐怖。对这种人无法真实交流，难以相互沟通。人们在相互交往中都愿意听真话，听心里话。没有一个人愿意同讲假话或只会讲空话、套话的人交朋友。坦率耿直的