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么！因为他们才是中国的未来。有一点可以从国外借鉴：推销，你为百姓作了什么事、决定了什么，要告诉百姓，要去鼓吹，要求煽动。另外关键的一点就在于几千年的官本位给百姓、官僚造成的影响，那就是中庸，那就是特权。中国的官还没有适应市场经济，好男不作官，有水平的要么下海，要么被压迫，要么去作学问，剩下些垃圾、骗子、小人在做官。因此想作好官的人是很痛苦的，你没有同志，要想打败他们，必须更狠、更奸诈。《中华梦》里提出了一个有意思的想法，他有一个社团，吸引志同道合的大学生，然后培训，看准时机让他们进入政府。

有一个问题，当一个人处于劣势而又不得不面对强势群体时，要怎么做？是暂时随波逐流呢还是独善其身或是直接对抗？我认为不外忽几个手段，第一，了解强势群体形成地理由，了解强势群体地构成。第二，分化、离间对方势力。第三，培养、纵容强势群体内部的非主流势力，增加对方的内耗。第四，慎重对待强势群体的受害者。第五，通过引入第三方的力量打击对方某个关键的小角色，以转移强势群体注意力、打乱对方部署。第六，是不是需要尽可能麻痹对方？第七，从外部积极谨慎的寻找同盟者。第八，尽可能的控制好部分枪杠子。

魏华的情况过于巧合，真正的顺序是，要么魏华早些进入政府，他找到li合作（对魏华来说风险过大，他也不可能有这个雄心壮志）。要么魏华没有进入政府，li通过其他手段收集到大企业家族成员信息后，挑选到魏华，说服魏华加入同盟。如果魏华已进入政府，那凭他的家庭和手段，li要冒的风险太大，不太可能。

张主任那段情节不是太真，对商人而言，讲究信用和利益，如果张是个能拍板的人，那么他必须得考虑到这些问题，他肯定会从政府争取更多的利益，双方肯定需要谈好，对好口径，张才会拍板。这里的关键是，张认不认同Li的实力。一般说来，包销协议一般是和农户签的，他们与农户都要当很多风险（比如说一年后市价与合同价格导致的农户不愿卖或公司不愿收），政府出面的话，可以保证强制执行，双方都会同意（前提是说服与煽动了）。

李学之要花大量时间在各种市场、各种大小公司里。替他们解决问题，向他们请教问题，从他们提供的情况里发现问题，找到机遇。把底层群众控制住了，不怕高层跳了。就农民的经济而言，关键不在于农民如何种，在于种什么。至于县委这班人，卖李学之帐的人恐怕不多。煽动，煽动，煽动，GoGoGo

捞钱，我并不认为是一种罪过，关键是事情业务要做好。如果你创一个亿地利润，国家又没什么钱奖，贪点有什么要紧。真正可恶地是不做事的，要做事又做不好的，没创出什么利润又想捞钱的。

大有进步！有条件的话，能不能在写细点？先把情况（多个企业做调查）搞清楚，从里面选一两个重要的，蹲点，深入到一线，要改变管理制度。由于李学之管着整个县，那就可以也必须集中力量完成技术干部提出的、并被销售认可的技术改造方案，通过制度保证生产率。也可以借这把火，迫使企业完成厂务公开，迫使其改变现有的人事制度，可以下点猛药

对于水泥厂目前情况，我认为除了领导之外，一般问题出在技术方面。小水泥厂生产过程中，损耗过大，污染过大。技术上可以从下面几个方面解决，1。对立窑、球磨机进行技术改造（根本性的）2。使用自动控制系统完成给料（简单说就是控制水泥原料的配比）3。如果普通水泥饱和，可以在盈利情况下考虑生产特种水泥（比如说铺路的，彩色的等等）4。加强环保设施，可带来直接收益，

李学之要考虑的，不仅仅是受人以鱼，而是受人以渔。不然和那些普通官员一样，蹲点时发现问题，通过上面直接解决，不肯去也不知道去发现问题的根本。动不动拿笔钱，砸晕下面的人。&quot；比较有成就感嘛，我来了，问题自然没有了，我走了，问题又来了，这样才显得我很牛嘛，普通人搞不定！&quot；晕死

另外有个问题，可能要考虑一下。有些犯错误的干部，其实很有能力，可以考虑带罪立功，这个可以私下斟酌解决。这么做不管对那个方面的人（企业，工人、财政、国家、李学之　）都有好处，只是有点不公平而已。不拘一格降人才，这个李学之一定要做到。不犯错误的人绝大多数都是些平庸的人。张云生对刘明亮的使用，是这种思想的一个诠释：）

法院都可以如此，何况以效率和效果为目的的政府！政府考虑也只能考虑公众的利益