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交回礼之类的轮流做东，今天你请，明天我请，后天他请，这一轮转下来，差不多也过了大半个月。

苒诺每次请客之前都是算了再算，班组长和后勤人员几乎是固定的，再加上请过自己的同事，有时也带上自己的一些朋友或同学，她每次都是想了再想，算了再算，通知、确认，生怕遗漏了谁。

一队的男人们多是莽夫，大碗喝酒，大口吃菜，酒水要求的种类还各不一样，比如王澎，喜白酒，独爱浓香型，素有千杯不醉之雅号；书记曾墨，钟情于杨梅酒，每次拼酒，必买一件（12瓶），不醉不归；调度袁虎，不擅喝酒，常常混女生的饮料喝，偶喝啤酒，一杯便面红耳赤……

这天，刘跃在酒桌上一时兴起，跟装推班的班员们商量，为了更好的增进班组成员之间的交流，从这个月起，装推班内部成员轮流做东，按年龄大小的秩序，从大到小，每月一次，唯一的要求——不能在餐馆里等吃现成，必须在家自己做。

自从王澎家小餐馆开张以后，一队的大小饭局多定在那里，因此坐那个方向交通车的人常常没有位置，有抱不平者上报至矿领导，要求增设那条线路的交通车，好事的人在一旁煽风点火，说一队私设小金库，经常公款吃喝，殊不知，这众多饭局，多是自掏腰包，就算队里有一些补助，大头还得自己添进去。

矿里综合大家的意见，白纸黑字的下了文，先是对交通车线路做了调整，接着明令禁止职工坐倒车，不准外来人员搭乘矿内交通车。苒诺看到这份公告时，自嘲道：“哇，□员一句话，人家就不让我们坐倒车了。那从明天开始起，岂不是不用起那么早赶到车站去坐车了？”

“搭理这做什么？上有对策，下有对策，这样的通知经常有，如果有人听，用得着年年说吗？输送车间主任不止一次在车上警告我们不准坐倒车，你看有人搭理他吗？”和苒诺早上一起赶早到交通车停车点坐倒车的同事说。

“我们那本来就不好坐车，要按他们的要求，在过路点等，所有的车倒是都往我们面前过，可只有北门的车停给我们坐，经常都没位置。”另一个苒诺的同事说道。

“就是，矿里不是也下过文，说北门车只接北门和同心路的吗？可只要是从中坝消防队发过来的北门车，常常大半车都是该坐中坝车的，那时候怎么没人管？他输送车间的主任不可能看不到吧？可人家只要自己有好位置坐，哪会管我们？现在人家一搬到朝晖，就看不惯我们坐前面占他们两口子的位置了，你看，口头威胁没人买账，就拿矿里来压我们，切，官僚！这年月当官的利益是不能被损害的！”老师傅就是老师傅，看得透彻。

王澎在一旁做起了思想工作：“大家相互理解一下，没位置到时候就到集合点下车换到有位置的车上去。矿里还是为大家考虑的，先是增加了一台交通车，让大家告别了在过道上坐硬板凳的日子，线路也做了几次调整，现在你们那个点除了北门车，还可以坐中坝的车嘛。”

“唉，要是所有的领导都跟你一样就好了！”苒诺发自内心的感叹道，王澎作为一个领导，算是非常成功的，在一队，很得人心。

王澎是一个实在人，在工作上，严格要求大家，工作以外，没有丝毫的官架子，真正和员工们打成一片；他善于总结，虚心听取并积极采纳职工们的意见建议；敢在矿领导面前替一队的员工说话，想员工之所想，急员工之所急。

一队常有加班延时，为了让员工们不饿着肚子干活，二级单位的领导中，他是第一个考虑到这一点，为员工订盒饭的领导，员工们抱怨食堂的饭菜单一、没油水，王澎请示矿领导，开车到离KG一铝十余公里的修文县城买包子、面包、方便面、米粉……给大家换口味。供矿一队，无论是员工本人还是家属生病，王澎都会在得知消息三天内，带领工会主席和该员工班组长及部分班组成员前去探望；一队的员工，无论任何人家里有喜事或丧事，王澎得知后，问的第一句话都是：“需要帮忙吗？”如果是丧事，他会在第一时间通知各班班组长转告给所有班组成员，并且最先赶到现场，夜里主动留下熬夜守灵；每年年终，王澎自掏腰包，按班组请全队的员工到他家里吃饭，以此感谢大家对他工作的支持……

王澎对一队员工的好，一队的员工们都看在眼里、记在心里，于是，大家干起工作来都格外的卖力。

王澎重视人才，以理服人。在工作上，他大胆启用年轻人，尊重老师傅；当遇到工作瓶颈时，不以官压民，不妄自菲薄，积极与相关工作人员共同协商、讨论。王澎的管理理念是——机