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不要小看，这就为奸商们提供了学习空手套白狼的机会。就说这位请来的高人吧，确实够脸子、不含糊，以往的人脉一点没浪费，哪里都是人熟好办事，总要给个面子嘛。于是，赖老板的地产项目一路绿灯，地位陡增。帐算细来，这100万的年薪不白给，换来了空间、时间，一个亿变成了缓交，省大了。这就叫以小博大。不就是钱嘛，等项目运行起来再付，房子还愁卖不出去？呵呵，这就是融资，向政府融了资，因粮于敌啊。

至此，赖老板省了钱、有了批文、办了事，房地项目竟然像模像样的运作了。不过这仅仅是开始，费钱的还在后面。

很多人都知道，建筑行业有个不成文的规定：垫资。就是说我请你来盖房，但我现在不给钱，你先盖，盖的差不多了，我再给。天知道这种规定到底有多少合理性，但这规定*、坑了不少人却是肯定的。

也许是天命，该着赖老板的项目好运，该着有人倒霉，很实力的建筑开发商来了。人家一看，有批文，大工程，项目不错啊！一定要接下来，不就是垫资吗，咱有实力，先干上再说。看到了吧，倒霉都是自己催的。很快，一期工程完了，建筑商想起该要钱了，这时候，就有好戏了。

我们都知道，赖老板的公司没钱，只有200万，100万承诺年薪了，剩下的钱早不知道花到哪了，上亿的工程款啊，没有！办法只有拿出看家本事——赖。

你能怎么样呢？我也没钱，你告我吧，不过你告我也没用，我要是没了，更没人还你钱。另外，我不是欺诈，批文是真的，只是现在手头紧。等楼盖的差不多了，马上就开卖，北京的房子害怕愁卖？都是期房，害怕不能早给你钱？肯定给，要不你看后面的工程，2期3期我都给你？

呵呵，这诱惑大了。那时的房子都是期房，消费者是见图给钱。只要价格合理，再多的房子也不愁卖的。就这样，建筑商被打动了。不过这还不是最荒唐的，更有意思的还在后面。

想那建筑商，回去算了一笔账。总共3期工程，如果开发商承诺都包给自己，可是几十亿啊。如果开发商不是忽悠自己，可是赚翻了。可回头一想，那家伙没钱啊。为了成功，干脆一不做二不休，这钱我也不着急要了，你不是没钱转不动吗，我借给你转，如果再不够，我担保，再找银行给你钱。

很多人，想了未必做，但这建筑商一点也不含糊，想得到，做得到。不久，就以迅雷不及掩耳之势，帮赖老板担保、借钱。看看吧，这就是我们的开发商、建筑商，狼狈为奸啊。

好命啊，想那赖老板，本来没钱，现在好了，不但前期的费用省了，工程款赖了，还有人帮他担保从银行找钱。一下子，满盘皆活。紧跟着，二期，三期相继开工。一期开卖，所有楼盘大倾销，反正成本低，我是奸商我怕谁！

结果，有钱了，上班坐奔驰，下班开宝马。短短一年内，设计、施工、销售一气呵成，赖老板发了，从200万的小老板变成了身价数亿的地产大亨。不可想象，不可思议！

故事讲完了，留下的全是赞叹。提起地产商，多数人都是诅咒。可是骂归骂，人家也确实有值得我们学习的地方。想想我说的赖老板，开始没钱怎么了，不是照样做大生意，这就是思维的不同。人家也许根本不知道什么《孙子兵法》，但人家却深悉因粮于敌之道。不是吗，没钱可以用别人的钱。用国家的钱，找政策支持；用建筑商的钱，找人垫资；用银行的钱，按揭支付；搞得好还冒出个愿意担保的愣头，于是不断上演狼狈为奸的勾当。

还是那句话，没钱不要紧，只要你会借，200万不是照样撬动了10个亿？呵呵，所以说，放下咒骂，提出新口号，向地产商学习：学习他，因粮于敌、小钱办大事的战略思想；学习他提倡合作，狼狈为奸的大局意思；学习他不断创新、熟练专业的商业技巧……不学不行啊！

3。6。 因粮于敌的养老金计划

因粮于敌的养老金计划

好了，学习了半天坏人，我们再看看常人是怎么因粮于敌的。

故事说的是某药店老板，辛苦了快半辈子，开着3、4家药店。但他愣说自己不盈利，鬼才信啊。可他确实不盈利，改行？不懂，再陪了老本怎么办，将来老了养老怎么办？愁啊。也许他还没有算太坏吧，没多久，就有高人就给他出了主意：不就是担心养老吗？这样