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院负责赔，卖不出去由贸易公司负责赔偿。研究院的利益和用户、贸易公司捆在了一起，方向明确，责任共担，人心齐泰山移。

4　好一个震惊天下的中国创举（2）

研究院集中抓住几个主要的民品，如与一汽签合同负责汽车零部件中的科技含量最高的产品，与玉溪烟厂签约供应高技术的烟草配套机械、自动化生产线。再如，发展创新型电喷技术等，总之，用研究院的高新技术开发国内企业生产不出来的创新产品。研究院在发展生产中不断提高职工的工资福利，向技术骨干、老专家、老干部、老科研人员、老工人实行生活待遇工资待遇的倾斜。在此基础上，研究院对仪器、仪表、车床等设备实行技术改造，更新换代，购买新设备，建立数控中心，大大提高了全院员工的积极性，使他们看到未来前景美好。

要干就要大干，命运就掌握在自己的手中。一个拥有这么多国家精英的研究院，一个在中国以至世界都享有盛名的研究院，如果生活在穷困中，那只能说明我王永志无能，研究院领导班子不称职。杀不出通向富裕的血路，我王永志有何脸面去见江东父老和与我并肩战斗生活的战友亲人。王永志心里着急得很，他看到在“长二捆”的背后，有一个充满无穷潜力的世界卫星发射市场，仅眼前就有24　颗急待上天的卫星，它关系着五大洲多少国家多少亿人民的通信广播、电视传输啊。

“机遇诞生在世界突发的空间灾难年里，灾难把卫星发射市场连带世界人民的期盼都推到了我们研究院的面前。抓住机遇，我们就能冲出困境，走向世界。同志们，一个机遇就是一个胜利的台阶，丧失了这个机遇，中国航天又将在低迷中不知要徘徊多少年。我王永志请求同志们，研究院不能再徘徊观望了，下决心背水一战，我们要带着‘长二捆’火箭走向世界，占领国际卫星市场应该属于中国的一席之地。”听，这是多么激昂而充满英雄气魄的发言！王永志在院党委会上的讲话引起全院震动，上万员工围绕着“长二捆的研制上马”“国际卫星发射市场的开拓”以及贷款问题展开了一场大讨论。不同的声音也有，“我们是国家最大的火箭研究院，几十年来都是国家重点保护单位，现在为什么不保护我们了？外国的卫星市场对中国的加人是百般刁难，就说这一次吧，王德臣是拿回了一个合同签了订单，但合同上的先决条件是中国方面必须在签约后1　年半即1990　年6　月30　日前，将新研制的火箭进行一次成功的飞行试验。请问王院长签了合同的‘长二捆’在哪儿呢？只是一张草图，火箭能在这么短的时间搞出来吗？时间一到，火箭没搞出来，就得赔。即使发射，又有几分成功把握？若失败那就是3　倍的赔款给对方，还不算我们借的钱。王院长，搞科研可不能头脑发热呀！〃　然而党委一班人却倾向干，虽然要担很大的政治、经济风险，但他们决不能放过这个可以让研究院走进世界卫星发射市场的机遇，而且中国的火箭若不能在国际市场占有地位，前景是可悲的。王院长这一行动，不仅仅具有经济利益，更重要的是代表着国家形象，是我国航天事业进人世界先进行列的政治声誉和科学标志。在全院干部员工的积极支持参与下，少数人也包括一些专家的意见被否决了。航空航天工业部领导也参加了这个讨论，结论是以航空航天工业部名义，再次向国务院领导呈送紧急报告。

时间不等人啊！王德臣这时已带着合同引领着美国休斯公司和澳普图斯公司一个联合考察组从美国启程来北京了。而我们的火箭研制还停留在报批的“研究研究”之中。

王永志的希望之光终于闪亮了。1988　年12　月14　日，###总理亲自主持国务院办公会议，批准航空航天部关于研究院研制大推力火箭“长二捆”的请示报告，并列为国家重点工程，责令国家银行以无息贷款的方式满足其研制经费。姚依林副总理在会上发言说，国际市场不是进不进的问题，而是要挤，只有挤才能进。

有国务院的坚强支持作后盾，研究院沸腾起来了，拥有两万多名员工的研究院立即召开了大战18　个月攻下“长二捆”的战斗动员大会。王永志在会上下达动员令说：“从今天开始，全院进入了一个非常时期，要打破所有计算工时工效的规矩，要把决战期间的180　天变成360　天或420　天，取消非常时期内一切休假。研制只能成功，我们已没有了退路。横下一条心，背水一战，拿下‘长二捆’。不管是苦仗硬仗，我只要一个最后时限，即1990　年6　月30　日‘长二捆’矗立在西昌卫星发射中心基地的塔架上。”