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中与班长打架的那一次。

那是因为有一次我听说班长在班主任那里说我劳动不积极，于是在一次课间操的时候，我找到班长说“你有话就明讲，不要在老师那里打小报告”，后来我们两个人就越说越激动，最后拳脚相见，也许班长看到他的个头比我大，以为稳操胜券，没想到我的一个考体育的朋友看到了这番情形，他跑过来，一把推开班长，大喝一声：你想干什么！把班长给镇住了，后来考体育的朋友就把我劝开了，当时，我真的很嚣张：有种的星期六我们再出来打一场。班长也不甘示弱：来就来，谁怕谁。其实我也不想把事情闹大，因为毕竟我的成绩也不错，我还想着考大学呢。后来劳动委员偷偷地告诉我，班长问他：我有没有在找帮手打架。我听到此言后，不禁一阵发笑，真是：讲理的怕耍赖的，耍赖的怕打架的，打架的怕不要命的。我知道，他根本就不愿把事情闹大，因为他的成绩在班上可是数一数二的哟！

也许就是这种不服输的性格，让我在每一次关键的时刻总能脱颖而出。

这次总裁办主任的竞争，我似乎对自己充满着把握。

事情很快就得到了证实，形势的发展也出几乎了我的意料。

过了几天，听说公司来了新人，而且这个人到公司来担任的职务就是总裁办主任一职，而且他已经开始正儿八经地办起了公来，名片也印刷了出来。

我的希望破灭了，一丝丝伤感不由地流露了出来，同事的希望也破灭了。

过了几天，同事来到我的办公室，聊起了这件事，他问我，如果不从外面引进总裁办主任，在我们当中两个人会当选，这个问题问得真够直的。当然，我回答也够直的，我告诉他：当然是我。他问我为什么？我告诉他：我也许比许比你更合适一些。他说：何以见得？说到这里，我不好意思再往下说了。我心里想：我至少有三点优势可以战胜他，而他自己却不知道，我想直到现在他自己也不明白。一是我认为自己的思路在高度与广度方面；二是自己的度量与与胸；三是自己在处理事情的全面性与果断性方面。至于一些细节的东西更不要说了，如文笔，对细节的把握，人际间的沟通，处理事情的灵活性。但是他却不明白这一点，直到现在还不明白这一点，一直都不服气，但却一直难以超越我。

当时他就说不见得，他认为自己很有优势。既然新的主任都已经来了，还有什么好争得呢，徒劳耍嘴皮子又有什么意义呢？

直到有一天，峰回路转。

记得那是星期一的下午。我的直接领导，营销公司的总经理，把我叫到办公室，他告诉我，公司要把嘉迪等三个品牌整合到一起，总经理由他来负责，他告诉我，上午总裁办公会上，老板提出要我到总裁办担任主任一职。他告诉我，如果出任总裁办主任一职官大了，如果留下来到营销总公司担任办公室主任负责三个品牌的行政管理事务，也是有很大空间的，他要我做出选择。

我面临着两难选择，倒不是我心里没有主张，而是我不能让我现在的领导感到不合适，所以我就说：我无所谓，到哪里都是为公司服务，我服从公司的安排。我想服从公司的安排，也就是服从老板的安排，我想这句话的意思他也是懂的。于是，我就这样到了总裁办出任主任一职。

这一点，我想我的同事是没有想到的，但我不知道，他是否想通了。

原来到公司来担任所谓的“总裁办主任”升格了为副总裁，分管总裁办，而总裁办当时总共只有四个人，官与兵一样多，这也为后来一系列的矛盾埋下了伏笔。

我记得当时到总裁办任职时已经是快要到农历年底了，当时的当务之急就是把组织架构设立起来，把人员组织起来，否则总裁办就是空架子，于是，老板从公司调了几个经理级的人员充实到了总裁办，总裁办就这样开始运作了起来。

其实我当时对总裁办具体要负责什么，不是很清楚，在到总裁办任职之前，老板找我谈了一次话，大概是那几天比较忙，他就简单地给我说几句，要我把办公室的工作做好。我告诉他，我一定会把办公室工作做好的，说这句话的时候，我还是比较有底气的。毕竟我对老板的性格还是比较了解的，自己的适应能力、创新能力也是比较强的。

记得二00一年六月底升任为营销总公司办公室副主任的时候，老板也找我谈过一次话，我当时也只说了一句话，我告诉他：我很有信心。当时他也只说了一句话，如果没有信心就不会选你了。

这次老板却没有说当年一样的话，　他告诉我总裁办要做许