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别注释

我的目的绝不仅仅是在领导力的讨论方面添砖加瓦。我是想促使大家自省、自知，承担责任。我鼓励你除了别的以外，能读一些、多读一些领导力、管理和自我发展这方面的东西。这些方面的文章很多，足够你享用一生。其中一些可能正是你踏破铁鞋而苦苦寻觅的书籍。当然，鱼龙混杂，还有一些也许只是些条条框框，内容肤浅，你都不用考虑去读。书籍的重要性在于能够帮助你建立自己的领导力准则和基础，增长你的知识和阅历。养成坚持阅读的习惯，会使你从书的世界中汲取营养，从别人的经历中获得经验，丰富自己的思维。你需要阅读的书籍有许多，本书就是其中一本。但这本书绝不是结束，也不是终极。它是一本描述经历的书，会让你发掘更多的个人哲学。 我建议你们每个人都把自己的领导力准则写下来。你的基础是什么？你做决策的准则是什么？你曾经想过么？把它们写下来；记录下你的准则。作为领导者，你要追求更高的个人目标和组织目标，你将会遭遇障碍，陷入困境。你会面临冲突对抗，会遇到有分歧的想法；作为领导，你的观念必须占上风。如果你掌握不好能够支持目标实现的准则，如果没想清楚做某项事情的动因，那么压力面前你会无所适从；相反，了解自己，把握自己，那么压力来临时，你就有能力用睿智的论据表达自己、保护自己，从而推进你的目标。谚语说得好：〃不坚持就是见异思迁〃。了解自己，知晓自己目标背后的原因，就是坚持某种准则的开端。 这点极其重要，会给每个人带来收获，会让每个人都觉得付出有所值。如果你觉得靠内省实现这点很困难，或者你需要培训与指导，那么你可以请教专家，他们可以对你提供帮助。&nbsp&nbsp＇返回目录＇&nbsp&nbsp

抉择

在加入游骑兵学院之前，无论跟谁提起它，我的脑海中都会浮现一个画面。那里的夜晚是永恒的，白天永远不会到来，自己的背上从来都是发霉的帆布背包。为了完成巡逻任务，我们在丛林中徒步前进。葡萄藤从树顶上甩下来，粘糊糊的，抽打着我们脏巴巴的脸。树林简直就是迷宫，脚底下是泥泞的沼泽地，粘唧唧的泥巴粘在作战靴上。每次行动，我们都要一连走好几天。没有明确的任务，只有疲惫和饥饿让我们相互为伴。这是一个冰冷的、孤独的世界。它只对那些接受挑战的人有点意义。 过去我向游骑兵学院的毕业生们请教的时候，让他们讲讲各种各样的痛苦和磨砺，他们讲不清楚；就像现在别人问我，我也很困惑。用什么样的字眼表达那种夹杂着困惑、气愤而又自相矛盾的感觉呢？你已经精疲力竭，举步维艰，可是你又很清楚，一旦停下脚步，就会冻僵。你多么渴望一杯热腾腾的咖啡，那种简单的快乐无与伦比。对游骑兵来说，这甚至比跟女友一起回家更有诱惑力。 入校之前，我读了詹姆士·R。麦克唐纳（Presidio出版社，1996）写的《排长》这本书。书的开头部分，他对在游骑兵学院的经历作了总结：〃这所学院让我意识到，我并没有自命那么坚强，但要比自己想像中坚强。〃如果每位学员都跟他表现出来的一样坚强，那么，学院的9周生活也就与野营探险没什么两样了。学员们所要学习的内容很少，只有巡逻技巧、登山以及沼泽作业。在游骑兵学院的全部教学任务中，这些技能仅仅是一小部分。游骑兵学院要教会每一位学员的是，如何在极度困境中掌握自己。 一开始，我要求加入游骑兵学院的欲望并不怎么强烈；在西点军校的四年训练中，这种念头星星点点，就跟长在树上的小蘑菇一样稀疏。直到大四的时候，当我觉得这种想法可以接受的时候，我才意识其实它已根深蒂固了。我曾经左右徘徊，犹犹豫豫，到底要不要去游骑兵学院呢？次数太多，以至于都成了一种习惯。我自觉强大时，〃我要去〃；当我觉得弱小时，〃我不去了〃。最终，我迈出了实现目标的决定性一步。我把加入游骑兵学院的决定告诉给两个舍友……帕特·马西斯和布伦特·雷曼。我知道，一旦告诉别人自己的承诺，就意味着公开宣布。这会督促我说到做到。即便这种承诺是在坚强时做出的，在不那么坚强的时候，我仍必须坚守自己的承诺。 无论回报多么丰厚，我仍有心理斗争，我这不是自愿走向地狱吗？我渴望了解更多关于这所学院的信息，于是参加了德克斯·唐纳上校的简介会。他是西点军校军事指挥系的主任，以前在游骑兵学院也担当这样的职位。 在简介会上，我待的地方在礼堂后面，因为那里都是我的同班同学。人群的嘈杂声开始逐渐增大，有几次特别吵闹。军校的学员走来走去，寻找座位，就像