第1部分(第2/4 页)

下海，当时也已甚嚣尘上，但是，下了海的文人不是被海水呛个半死，就是下海后脱去了文人的皮囊，蜕变成一个彻底的商人，如果这时你还斗胆跟他谈文学，他会对你嗤之以鼻地说：哥们，别跟我酸了！于是，有人喊出了文人自救的口号。这个口号有点夸张，但确实是当时文人现状和心态的写照。而问题是，如果不在文化市场领域率先踹开一个口子，对国人的传统观念进行一次颠覆性的冲击，所谓的文人自救，只能是自己在被窝里瞎蹬腿。 必须为文人造个“海”！ 于是，文稿竞价的想法顿然浮出。 通过竞价、拍卖的方式，以一种非常规的手段冲击现有的文化市场机制，冲击固有的观念，激活文化市场，制造商业与文化的连动，为文人及文化作品进入市场制造一个端口。 颠覆！ 就是颠覆。颠覆传统的观念，颠覆现状，颠覆现行机制，通过非常方式，建立起一种正常的价值体系，通过个人的努力，反拨几十年不变的价值系统，不是为了超越这个时代，只是为了使文化人的劳动与这个日新月异的时代建立起一种均衡，达成一种默契，精神与物质的默契，从而使中国的文化人能从自己的劳动中确认自己的价值。 人们常说的99度加一度，可能正适合王星的这个构想。当时的中国文坛，绝对处于迷茫的界面，文人也想搭乘时代的列车到达一个有尊严的彼岸，但是他们找不到列车的门在哪里，即使找到了，也没有车票，进入不了那个应该属于自己的位子。文人求变，出版机构求变，媒体求变，知识就是生产力，如果给知识一个理性的渠道，它将可以为这个时代创造无穷的财富。文人在99度的水面下偶尔探出头来张望一下，如果这时有人给这个99度加一把火，这临界的水即可达到沸点，被扭曲的价值观将得到回归。&nbsp&nbsp

上部（2）

为99度的水再加一度，站在巨人的肩膀发现新的风景，这也正是王星所要追求的境界。 这个巨人不是别人，而是现实，是眼前沸腾的时代。 杰出的策划人不是透过一个定式的思维和模式重复别人和自己，真正的策划将可以经得起现实和历史的检验，它可以透过一个活跃的思想的表达和展开，给所设定的对象一个完美的操作结果和启迪。它撞开的是观念和财富之门。 没有做不到的，只有想不到的。 那时的深圳，适宜生长思想，她为王星的奇想提供了萌蘖和生长的土壤。 文稿拍卖，无疑是一个商业行为。 那时，国内外没有类似的先例，无成功的经验可循，无大师点拨，无专家可以请教。但是，王星凭着多年的记者经历，迅速地梳理了自己的思路，找到了这个活动可能存在的商业机会点： 拍卖成交的佣金； 企业对活动的赞助； 延伸开发，常规的文稿交易佣金； 无形资产的收益…… 王星只是粗略地作了些思考，但他的直觉告诉自己，这个活动完全可以操作，它具备了操作的各种可行要素。他可能暂时还找不到明确的商业利益点，但由这个想法带来的冲动已经让他彻夜无眠了，这种兴奋不是因为他发现了一桶金子，而是这个想法本身就是金子，它就在自己的脑子里闪亮，巨大的冲动让他立即开始用笔勾画策划的框架。 当时，他的工作单位是深圳青年杂志社，他想展开自己的这个策划，还必须先和社里沟通。 深圳青年杂志社当时的社长是王京生，他在曾经被称做中国青年人观念启蒙者的报纸《深圳青年报》停办不久，从团中央调来深圳，并一手创办了《深圳青年》杂志。他富有激情，同时对中国的传统文化精研已久，他浸润于传统文化，但又能跳出三昧，他的文章当时风传一时。他听了王星的想法之后，顿感惊异，因为他立刻感觉到这个想法的大气和力量，但他当时只说了几个字： 文人无形。 这是一个可以做多种理解的语词。 毕竟是一个愿意和新观念握手的人，王京生同意王星操作这个活动，他同意以深圳青年杂志社作为发起主办单位，作为一个在全国有着相当影响的媒体的当家人，他也承诺《深圳青年》杂志将全力推动和配合这个活动，在舆论和宣传上为活动造势。但活动必须由王星独自负责，承担活动的运作经费，并承担活动可能带来的运营风险。 王星非常理解王京生的苦心，毕竟，《深圳青年》杂志是有主管单位的，这不是一个私营企业，而杂志社承诺作为发起主办单位已经足够了。 他们为这个活动设定了一个后来在中国文化史上留下浓重一笔的名称： 深圳（中国）首次优秀文稿公开竞价活动。 一个改变历史的策划就这样渐渐变得成熟和可感，它被认同，被确立，被激情和理性的整理纳入到一个可以操作的界面。 旋即，《