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司的实际挂钩而与上级的任务挂钩。所以，不管实际情况多么糟糕，不管上级的指标定的多么宏伟，“假”老板总能牛皮哄哄地圆满完成或超额完成。任务年年加码，报表的水分越来越大，大到如气球，只剩下一张皮，指不定哪天就爆了。去年，老财务处长杞人忧天绝气而亡，新财务处长走马上任，工作大刀阔斧雷厉风行，做报表时想也没想就按实填上数字。“假”老板一看，冷笑一声，又冷笑一声，拿定这是有意出自己的洋相，便瞄准愣头青的脑袋，将水晶茶杯掼成三万五千粒碎片。新财务处长不明究里，捂着个血头向某老办事员哭诉。经老办事员指点，在原数字后面连加三个“0”，才算把事情了了。

“假”公司内部管理相当规范。所有的办公室和车间都挂满各自的规章制度，并另配铝合金梯子一架，因为制度牌匾均沿墙上沿下挂，又用蝇头小字打印，须借助梯方可阅读，为此，先后摔死两名有恐高症的科长。公司的工作常有新招，什么“一、二、三”工程啦，“四、五、六”计划啦，“七、八、九”目标啦，等等，使人联想到掷骰子。至于“×××竞赛”、“×××宣传月”“×××活动周”等，更是潮起潮落。所以，尽管”假”公司就那么几台机器，工作总结却年年翻新，新的工作经验也不断出笼。”假”老板数十年的官场体会，归结起来就是三句话：上级要敢跟，报表要敢填，工作要敢吹。公司的人事管理改革十分到位，比如履历表之类，总是岁数越填越小，学历越填越高，工作时间越填越早。于是，根据档案中的记录计算下来，有的人八岁就工作了，有的人七岁半就有了孩子。一个视书本如瘟神的酒鬼，居然也取得了硕士学位和高师职称……这些趣闻，一时间成为公害，使许多正直的人笑掉大牙。张三通过李秘书把处分材料抽掉了，李四托王主任将伪造的调资表宏塞进了档案。公司的工资表上有死人未注销的，有冒名顶替的，还有吃空饷的小学生、中学生，真真假假，连”假”老板和他的人事处长都难以弄清。

鉴于在假文化方面的突出建树，“假”老板先后红遍全县、全省、全国。当他正准备争取联合国提名为世界文化名人的时候，经那么多干部群众的强烈举荐，并经国家机关慎重审批，“假”老板当仁不让，补了高墙内囚徒的缺。至于最终被枪毙了一百次还是一百五十次，那就只有数他身上的窟窿了。

领带、上吊及其他

每系领带，必再三佩服洋人的这一经典发明。

你想啊，人生在世，难免有活不下去的时候吧？比如三十晚有壮汉握炫目大砍刀上门逼债，苦恋的情人突然一头栽进了别人的怀胞，等等。不仅不得过，还巴不得即刻咽气呢，也省得大砍刀在眼前晃来晃去了。这时，如果恰好手攥一把安眠药，或是正立于水井边，一仰脖子，一个倒栽，那是再好不过了。问题是我们不大可能时时握一把药，一生一世总在水井边过活似乎也不是个事，而脖子上有了领带，随时随地朝门框上一吊，朝歪脖树上一吊，那便是十二分的得心应手了。

洋人是不是比咱中国人更喜欢上吊我不清楚，但洋人在这方面的表现出的聪明才智确是咱中国人难以匹敌。咱中国人了断自己一般先要置备白绫或麻绳，到三毛这地方才想起腿上的长统袜也可以，虽然便当了不少，但与领带仍不可相提并论：领带整天把脖子套好好的，只欠一吊之东风，而长统袜平白多了脱下来、往脖子上系两道工序。

洋人不仅发明了领带，还把打法设计成各种各样的活结，这更是绝活了，因为若是死结，吊起来就不能越勒越紧，上吊者也许三到五天仍在翻白眼蹬腿，难酬人生最后之壮志，这太不合乎洋人所誓死捍卫的人道主义精神和效率优先的原则了！

我鬼迷心窍，扎领带已经多年，除了上吊，并没有发现领带还有什么别的益处：依我看，它甚至还不如裤带。裤带和领带都是细长的布条，都勒在身体上，但其妙处却大不同。裤带是把裤子固定在肚脐上下的必备工具，因为我们总不至于提着裤腰做各种事情，又不是女明星，可以有意让裤子掉了，再假装羞愧地赶紧提起来。裤带对于芸芸众生，恰如白宫的门卫一般，负有把关守口的重任。而领带，就没有这样的责任了，就算裤带偶尔断了，领带虽有足够的能力应急，那也绝非责无旁贷，一点也不象美国人打伊拉克——世界事务好比裤子，美国人是天经地义的裤带，而不是事不关已高高挂起的领带！

为了节约骨肉资源，我一生下来就着眼于把脖子长短短的，一如刘欢，头颅与肩膀之间几乎看不出过渡。这英明决策给我带来的实惠，是肩上的头颅