第1部分(第4/4 页)
最新游戏竞技小说：
鉴宝神眼：开局获得转运神通、
游戏降临：从单机开始逐步成神、
斗罗v：从捡到失忆的比比东开始、
卢丹妮邓佳哲、
末世：囤女神，系统百倍返现、
全球灾变：开局建设神级战车、
初之心盛霆烨、
长夜尽头、
周铮穿越成太子的小说、
傅啾啾穿越小说、
领先人类一千年、
原神之旅行者在漫威、
让你练短跑，你破了世界纪录？、
在古代逆流而上的日子、
精灵之我是农场主、
穿书后我成了小拖油瓶、
顾总太太把你拉黑了乔若星顾景琰、
从学霸开始迈向星辰大海、
大唐贵婿、
模板奥尼尔，美女都是我的充电宝、
国创造”。
企业竞争力实际上可分为核心竞争力、非核心竞争力，核心竞争力是由技术优势形成的，非核心竞争力则是由成本优势形成的，而技术优势高于成本优势。价格战实非中国独有，却被中国的企业演绎到了极致。中国商业的特性决定了我们首先要发挥成本优势，但是我们绝不能只停留于此，而要由成本优势转化为技术优势，从而形成核心优势。成本优势分为两种，一种是因为外部条件所形成的低成本，例如劳动力价格低廉形成的事实上的低成本；另外一种是因为企业自身努力所形成的低成本，例如企业通过规模经济、技术升级而形成的低成本。我曾经专门研究过格兰仕微波炉称霸世界的案例，很显然，规模经济、成本优势是格兰仕成功的显著要素。难能可贵的是，格兰仕微波炉并未迷恋于成本优势，而是在凭借成本优势完成“原始积累”之后，不失时机地通过自身的艰苦努力将成本优势进化为技术优势。纵观�
本章未完，点击下一页继续。