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而放弃了巨额财富并从零开始时，讲台下立刻响起了热烈的掌声。

阳光保险的故事随即传遍了整个劳合社。

劳合社的掌声说明，尽管中西方文化有着巨大的差异，但是人性是相通的，他们能够完全理解张维功在调整股东时的艰难抉择，他们也能够完全体会张维功和“阳光创业先锋”们的心路历程。

劳合社的掌声说明，阳光保险的历史尽管只有5年，相对于拥有300多年历史的劳合社，阳光保险还非常稚嫩，但是阳光人以前所未有的勇气和智慧创造了传奇般的故事，这些故事感人至深。

劳合社的掌声还说明了中国作为一个正在崛起和快速发展的国家，拥有无比诱人的保险市场，他们对这块美味的蛋糕充满了浓厚的兴趣。

所有这一系列的动作，都意味着阳光保险把目光转向了海外。事实上，在全球化的今天，作为竞争个体的公司，只有在全球范围的业内找到属于自己的定位，才能找到属于自己的竞争地位。对于刚刚开放的中国金融业来说，它在全球的竞争中既古老又年轻，作为业内的原始形态，在1　000年前的宋朝，中国就已经出现了纸币；但对于一个在现代经济中起到主导地位的现代金融业，阳光保险所处的行业实在太过年轻。

同行的赞誉来自于对阳光保险的肯定。作为合作伙伴，无论是最为资深的劳合社，还是瑞士再保险公司，他们对于阳光保险的肯定来自于中国同行的勃勃雄心。这是西方人的惯例，对强大的对手，他们是尊敬的；反过来，也只有强大的对手，直率的西方人才会尊敬。在张维功背后，屹立着一个快速成长的新兴业者和一个正在强大起来的中国。

张维功的出访，代表着阳光保险已经开始寻找世界性的定位了。

在全球化的年代，只有在世界范围内寻找到自己的位置，永续经营才有可能。

第十一章用明天的视角作今天的选择。

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未来有多远？

阳光保险在成立之初就确立了四步走的发展战略，明确提出“第一步：用3年左右时间，打造中国最优秀、最具成长力的新兴保险公司；第二步：用10年左右时间，打造中国最具品质和成长力的保险集团；第三步：用15年左右时间，打造中国最优秀的保险金融集团；第四步：用20年左右时间，打造国际领先的保险金融集团”。

这是2005年创业团队给所有未来打上“阳光人”标志的梦想。

马丁·路德·金说：I　h*e　a　dream。一个梦想改变了美国，一个梦想改变了世界。每个人的心底都有属于自己的梦想，但大多数人都觉得自己的梦想只不过是梦想，它虚幻得可想而不可及，于是将它深深地埋