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今天，当我发现本地有人才开始跑单帮做小本生意的时候，浙江已形成众多闻名的大市场，如：绍兴轻纺、海宁皮毛、温州灯具、义乌小商品、永康小五金、杭州四季青服装等，年销售额都达几十亿元乃至几百亿元。一个个市场犹如一朵朵盛开的鲜花装点着浙江大地，兴旺繁荣。

过去，六十万浙江销售大军往全国推销产品；今天，几亿人涌到浙江采购商品；过去，不少人笑浙江人徒劳、贪钱；今天，浙江人笑许多人愚昧无知懒惰落后！

过去，在许多人说着如何“搞活市场流通，繁荣市场经济”的时候，浙江人早已身体力行，为流通而跋涉，付出了巨大的努力；为繁荣而追寻，品尝了人间的辛酸，同时享受着幸福与快乐。

过去，在许多人高呼打击所谓假冒伪劣声中，浙江人艰难地完成了原始积累，犹如风雨中燕子衔泥；在许多人纷纷青睐海外洋货的时候，浙江人镇定中创造，顽强中开辟占领的自己市场。

好厉害的浙江人！你们什么事都想在前头，干在前头，苦在前头。

今天，全体中国人都在为你们的成功叹服，你们走出本土，迈向全国，跨出国门，到世界上去抢滩，把中国人民的智慧展示给世界，是那么自豪无畏；将世界各地的信息科技融汇进来，是这样的自信勇敢！。　最好的txt下载网

好厉害的浙江人（2）

好厉害的浙江人！你们是中国发展市场经济的带头人，排头兵！你们不愧是站起来的中国人走上致富之路的典范！是世界各国认识中国的窗口！是中国未来进步变革的象征！

好厉害的浙江人！我愿更多的人在感叹之中，像你们一样，沐浴着中国市场经济发展的大好春光，以你们为楷模，只争朝夕，除旧革新，扫羞擦锈，用“靠人不如靠自己”的信念，用“勤劳勇敢”的双手，用“聪明智慧”的大脑，用“生命不止，战斗不息”的双脚，用“能吃饭能说话”的嘴巴，跳进市场经济的大海，去搏击，去挣扎，去奋斗，去冲刺！

我相信大家都能成功。因为，我们都是中国人。有浙江人的成功，在激励着我们！

这篇文章是何大福真实感受的写照。改革开放早期、中期，何大福从1988年到2004年曾多次组织80多名中层以上干部考察浙江。何大福后来说，广东是中国外资企业繁荣的发源地，浙江是中国民营企业的繁荣地。学习研究中国的地方企业发展，浙江是全国的榜样。他将浙江当成他改革开放的奶罐子，每当关键时刻，都率领干部前往考察学习，汲取改革的营养。

1987年，中国改革开放过程中，第一次搞治理整顿，企业遇到了前所未有的困难。浙江人是如何面对这个困难的？1988年10月，何大福带领十几名中层以上干部到浙江温州远游，名为考察，实为将大家引出事务圈子，进行冷静思考。十几天时间，他们既不游西湖，也不逛温州，只紧紧围绕一个题目：国家治理整顿与金箔厂前途命运。讨论的结果，大家一致认为：第一，国家不管制定什么方针，万变不会离其宗，发展经济不会错；第二，国家政策肯定会经常变化，不能叫国家适应企业，只能是企业适应国家。因此，企业必须增强适应能力，随时适应政策的变化；第三，任何时候任何地方，企业都会有困难，在困难中干上去才是真本事；第四，市场不是铁板一块，只要抓住时机寻求发展，不仅不会后退，反会确立更新更大的奋斗目标。

浙江省的企业基础并不比江南省企业基础好，但浙江企业发展如此之大、如此之快、如此之好，令何大福惊叹。浙江人以市场为导向、以家庭工业为基础、以个体私营股份合作制为骨干形式的小商品大市场战略完成了企业原始积累。90年代初，面对新的形势，浙江人又开始了第二次创业。他们清醒地认识到，原来的发展模式已经不再适应现代企业的运作和现代社会及知识经济的挑战，在否定中进行创新，在创新中实现跨越，成为全国各地争相学习的榜样。何大福通过认真总结浙江企业发展之路三步曲，说：“浙江之路说白了就是一条艰苦创业之路、不断创新之路、发展振兴之路。”

浙江之路的精髓是什么呢？1998年，何大福再次率领全厂中层干部前往温州、宁波等地参观学习。通过参观考察，总结出“四自方针”和“三种精神”。“四自方针”即：自我改革、自求发展、自我建设、自担风险。“三种精神”即：敢闯敢干，敢为人先的创新精神；苦干实干，艰苦奋斗的拼搏精神；精明能干，市场意识强的竞争精神。

2001年，何大福第三次