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第4部分(第2/4 页)

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的真相:

“中国历史上所说的天下,是被皇帝一个人占有的吗?”

“当一个朝代推翻另一个朝代,就意味着历史的进化吗?”

“究竟什么是封建文化呢?”

所有的人都在天下生活,而天下就是我们所说的人类社会。我们提出的三个问题,就涉及到中国历史上的社会结构和社会文化。所谓社会结构和社会文化,其实就是管理学所研究的组织结构和组织文化。那么,我们究竟应该用怎样的人生态度去面对这个社会,用怎样的组织结构去管理这个社会呢?无疑也是属于管理学研究的课题。

中国传统文化认为,人的身体就是一个天然的组织结构,可以与社会的组织结构对应起来;一种正确的人生理念,也可以从最初的觉悟者那里通过教育的方式传达给所有的人,最终形成这个社会的组织文化。中国历史上,无数仁人志士所追求的就是这种天人合一的组织结构和组织文化。他们相信,当一个人做对了自己,他就能够使用那个正确的标准去服务整个社会。所谓“学而优则仕”,所谓“修身齐家治国平天下”,说的就是这种成己达人的过程。

然而,天人合一毕竟是一种理想的状态。我们无法改变身体的组织结构,但人类社会的组织结构却常常因为政治和战争的变故而发生改变。我们的人生理念,也常常会被并不正确的社会文化所左右。

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中国古代的管理哲学

那么,中国历史上所说的天下,真的是被皇帝一个人占有的吗?这就要从管理层的管理理念说起。

在中国传统文化中,天下指的是人类社会,国家指的是天下的一种组织结构。明朝灭亡以后,顾炎武说过一句很令人震惊的话:“国家可亡,天下不可亡。”所谓“国家可亡”,不过是组织结构的改变;所谓“天下不可亡”,则关系到人类的命运。

从管理学上讲,中国第一个值得关注的组织结构,是公元前1027年的周朝(周朝以前的历史,我们所知道的不够详尽,无法进行细节上的研究)。我们今天所谈论的公司治理结构(Corporate Governance),事实上在周公时代就已经实现。经济学家吴敬琏先生认为,公司治理结构是指由所有者、董事会和总经理三者组成的一种组织结构。而周公就是周朝历史上第一个有作为的总经理。

早些时候,周文王向姜子牙请教管理之道。姜子牙认为:“天下非一人之天下,乃天下人之天下也。”意思是说,天下的所有者就是天下的老百姓。当天下被改组成周公司的时候,老百姓也就成了公司的股东。虽然很可能存在大股东侵占小股东权益的问题,但老百姓的股东身份却是不容置疑的。周文王因此意识到,只有得到股东们的认同,周公司才能合法地存在;如果股东们不认同,周公司就会失去它的合法性。这种合法性不是我们今天所说的法律概念,而是古代中国人所说的天命。

当时,周部落在人口上、文化上、武力上都不如它的对手商王朝。可是,因为“维天之命”,居然很快获得了胜利,天下被成功地改组成周公司。那时周文王已经去世了,他的继承者周武王被股东们奉为天子,成为公司的董事长。

周成王是周公司的第二任董事长。因为公司刚刚创立不久,成王还是一个小孩子,周公就以总经理的身份,勇敢地承担了许多责任。可是,人们也因此怀疑周公,认为他太强势了,很可能篡夺董事长的大位。于是,周公不得不向公司的另一位高级管理人员——担任太保的召公——说明他的志向。这段重要的说明文字,可见于《尚书?周书?君姡У谑�恕�

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可见,中国的管理哲学最初并不是让国王、或者皇帝独自占有天下的财富,而是要让老百姓过上各得其所、安居乐业的生活。如果管理当局做不到这些,天下就会发生###,而管理当局也只好宣告破产。

三千多年前的周朝,没有电话,没有电报,也没有电子邮件,人们

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