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edo　Pareto）发现，在他所居住的瑞士，80％的财富是掌控在20％的人手上。在1940年的时候，美国的管理学家约瑟夫·朱兰（Joseph　M。　Juran）博士，将这个经济学理论应用到管理上面，他称之为“关键的少数以及平凡的多数”。应用80/20理论的例子有：

ü 20％的客户，会带给你80％的收入。

ü 20％的人口，掌握80％的财富。

ü 20％的销售人员，会带来80％的业绩。

这个80/20理论也可以应用在我们的高效优先序当中。你要是能够区分你所有事项当中“最重要而不紧急”的20％事项，这些就是你应该专注的“关键的少数”事项。如果你能做到这一点，那么你将更容易专注在这20％最重要的事项上，快速产出80％

的最重要结果，这就是高效了。

如何坚守你的“优先序”

如果你已经按照前面章节的练习一步步做过来，现在应该有了你的个人愿景目标以及价值观。当你清楚你的目标，遇到事情的时候决定它的“优先序”就会变得清晰，因为你可以衡量这件事情是否符合你的目标，以此确定它对你是否重要，你是否该去做。但是，道理虽然简单，不见得就很容易遵守“最重要的事情先做”，如果你已经试过遵守优先序，但是效果不好，很有可能是因为，很多时候最重要的事情“不见得”是你最喜欢、最想先去做的，例如：

2 你的目标是要有健康的身体，但是要你每天5点半就起床去跑步，一大堆好吃但不利于健康的东西又不能吃，“不见得”是你所喜欢做的。

2 你的目标是45岁以前就可以金钱无忧地退休，但是要你完全放弃每天晚上看2～3个小时好看电视的习惯，“不见得”是你所喜欢做的。

2 突然有一个“很有趣但是不重要的东西”出现在眼前，你“不见得”就可以坚持不理会它，继续专注于你现在手上最重要的事情。

在繁忙的日常生活当中，可以坚守“优先序”，是一个人成功与否的基本关键，但是“不见得”容易坚守。我曾经在演讲当中说：

“一个人成功的程度，与他是否坚守优先序的程度成正比。”

以下这些方法，可以帮助你更容易坚守你的优先序：

ü 每周至少检视一遍你的个人愿景、价值观与短期、中期、长期的目标，提醒自己哪些对你的事业与人生是最重要的。

ü 对于每一个目标，最好写下来“如果达成了会有什么乐趣、好处”，以及“如果没有坚持而失败了，会有什么后果与痛苦”，用快乐与痛苦的力量，来驱动自己哪些该做，哪些坚决不要去做！善用快乐与痛苦来驱动自己，是非常强而有力的，但是记住，关键是必须写下来让自己看得到才会有效。

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高效元素2：高效基础原则（4）

ü 将你每天的最重要事项排上你的日程表，坚持该时间段一定要专注执行该任务事

项，对其他的打扰与诱惑勇敢地说“No”。要强化效果，可以在旁边写上好坏结果会带来的快乐与痛苦，如此可以帮助你养成坚守日程表的习惯。

学会了如何区分事情的优先序，你就可以将其应用在日常的工作与生活当中，加快你达到目标的速度。

我的心得与即将采取的行动：

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