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第17部分(第1/4 页)

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昂怕耄�厦娑加�8个字“内部资料、妥善保管”,并且注明:“本电话号码仅限内部使用,发放时请登记造册,使用者按保密规定严格管理。”有这本电话号码簿的都是相关部门的负责人或者有关系的人。“现在,昆明市主动拆除了这堵墙。我从网上下载打印了这些电话号码,共76页。如今我们老百姓也知道了各部门的领导叫啥管啥。”

“监督渴求”的背后是公众长期以来的情绪释放“我是一个外来打工者,现在的食用油价格越来越高,我们承受不了。你是仇和书记的秘书吗?你跟书记说一声,我想和他谈谈。”

“我刚才在网吧里给仇和书记发邮件,手机放在旁边被人偷了,你跟书记说说,叫他帮我找回来。”

“我今天晚上在市区被人抢了,但当时没有一个人来帮我。请书记抓抓昆明的治安。”

“我家隔壁邻居的狗每天夜里3点就叫,影响了我们睡觉,请书记来干预一下。”

“领导电话公布以来,老百姓事无巨细,什么事都向领导反映。从整理出来的情况看,电话内容五花八门,除了一些与个人利益有关的事情之外,更多的涉及治安、环保、交通、噪音、房改、投资、冤假错案、村民选举等。”接听书记、市长工作电话的工作人员告诉记者,他们每天都要把这些内容整理出来,能当场答复的就当场答复,不能答复的上报书记、市长,书记、市长看后签字、批示,交相关部门落实处理。“我们有5个人轮流24小时值班,忙得不可开交,连上厕所都要小跑着去。”

一政府部门有关负责人告诉记者:“虽然我们的电话号码公布了,但市民反映问题,不找我们而是直接给书记、市长打电话。书记、市长作出批示后,我们既要对市民作出答复,也要把落实和解决的情况报给领导。这一个对上一个对下,工作量一下子增加了很多。”

2月21日,网友“北梢之风”在网上发布了一份《昆明市市民拨打领导办公电话自律公约》,向网友征询意见。他认为:“领导电话应该是为民服务,而不要成为各种垃圾信息的接收器”,“大家别一根葱一头蒜也要找书记、市长,那样做是占用公共资源。”

有人对此赞同,也有人认为,“公众对此反响强烈,说明公众对公权机关有着一种强烈的‘监督渴求’,‘监督渴求’的背后,既反映了当前公众*法治意识的成熟,也是公众长期以来的一种情绪释放。”

仇和新政(3)

还有人认为,这不能不说明“官员与老百姓的交流已经出现了很大的问题”。

“一个合理的官僚组织机构是一个金字塔式的建构,每一级的领导有每一级的菜单。当这个规则被打破时,市民是不分菜单反映情况的,这很容易造成官员被电话绊住,而疏于其他事情的决策,这实际是违背管理原则的。”一位社科研究者说,“但是,也不能不看到这种不按规则出牌的合理性。它的目的是为了治理各级‘菜单’不作为、乱作为、不听取民情的毛病。如果是在一个小政府大社会的政治环境中,民意能够顺畅表达,民众能够监督政府,市民的问题都能够在具体的职能部门得到解决,这样的办法还用得着吗?”

然而体制上的欠缺,让“市长专线”运作中的矛盾也日益突出。

这位负责人说,“市长电话”是代表政府听取群众意见、建议和批评,协调督促政府各职能部门切实为民服务、依法行政的一个窗口单位,但体制的缺陷,使该部门陷入了服务宗旨与受理范围的冲突、体制缺陷与市民需求的冲突、任务繁重与力量薄弱的冲突三大冲突之中。

“市长专线的工作成效更多地取决于各级党政领导的重视支持力度和市长电话工作部门的努力,受理的各类市民投诉都是通过政府各职能部门办理完成的。但由于不能直接介入处理,对所涉及的职能部门不作为、慢作为、作为差、乱作为的行为缺乏必要的处置条件,使市长专线在一定程度上形成服务真空,甚至带来市民的信任危机。”这位负责人说。

显然,随着社会的进步和公民法治、*意识的提高,一部市长电话已经不能满足人民的需求。

“不能不承认,如今我们的‘政务公开’在很多方面仍然是‘百废待兴’。许多政府网站上要什么没什么,发给它的邮件很少有人答复。人民对城市的发展不满意,却没办法、没地方反映,投诉无门、倾诉无门。公布电话是最起码的政务公开,没有这一步,后面的一切都免谈。”云南大学教授熊思远说,“公众对领导干部联系电话的需求,不仅是出于解决具体问题的

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