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第23部分(第4/4 页)

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名教师,在学校工作的最大乐趣就是关注下一代的成长。他决定辞职后不留在学校教书。因为他认为不担任领导工作以后还留在学校是不妥当的。新领导必然带来一些变化。这是任何一个健康的领导过渡过程中自然会有的现象。原来的领导不走,会使这种变化的过程复杂化。

他指出,全球市场的变化,通讯技术的发达,将深刻地改变学校教研的内容、方法和场所。美国的政治因素对于学术机构的干扰正在威胁学术自由。

纳税人、法院、政策制定者对学术机构的种种压力,将使哈佛经理学院面临新的挑战。但他深信,哈佛经理学院要比任何学校都有能力迎接这个挑战。

麦克阿瑟院长十五年任期内治校业绩斐然,有目共睹:正教授的职位从五十名增加到八十一名,经理学院基金从一亿美元增加到六亿美元,用于教研活动的费用从一千万美元一年增加到五千万美元一年,经理学院的出版社和在职经理人员课程每年收入达一亿美元。麦克阿瑟院长讲话结束后,全体校友向他报以长时间的热烈鼓掌。

金·克拉克教授在哈佛经理学院已任教十七年。他是经理学院的第八任院长。他于一九七四年从哈佛大学经济系毕业,一九

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