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第19部分(第4/4 页)

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成了反托拉斯法一颗拔不掉的眼中钉。其中一个议题是围绕IBM出租而非出售其大型计算机的政策展开的。

美国政府认为,IBM把重心放在短期租赁的做法设置了一道进入屏障,使其独享了垄断的好处。IBM辩解说这一做法完全是为消费者利益着想。它认为,签订一份短期租赁合同后,消费者就不必担心自己使用的机器可能过时,从而享有灵活性,并且可以在有需要的时候改变合同,同时还可在合同中规定由IBM负责保养出租的机器(因为它负责确保出租的机器正常运转),而这家财力雄厚的公司还提供贷款融资服务。'16'许多人认为这番辩护相当令人信服。不过,租赁做法还有一个策略优势,双方似乎都没有注意到。假如IBM对其大型计算机只是出售而绝不出租,你认为大型计算机的价格会有怎样的变化?

案例讨论即便是一个没有外部对手的公司,也不得不担心怎样跟以后的自己竞争。每次推出一款新的计算机,IBM都能以非常高的价格把首批产品卖给那些迫不及待想尝试最新技术成果的消费者。一旦这款计算机的大批量生产可行,就会出现一种诱惑,促使公司降价,从而吸引更多消费者。生产这款计算机的主要成本在开发阶段已经发生了,此后每多卖一台,其所得基本上就是利润。

这里有一个问题:假如消费者估计IBM差不多要降价了,他们就会稍等一下再购买。一旦大多数消费者都在观望,IBM就有动机加速�

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