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第 八 章 1,这个月没有奖金(2)
两名工人把他拉来,他不知为啥。一位老班长说:“田博士,你谈谈我们厂怎样才搞得好?”田大成望了望大家,好像都希望他讲话,他便不客气地说:“企业要走出困境,很大程度上要靠自己深化改革,面向市场,技术创新,加强内部管理,充分发挥潜能。”随后,田大成讲了厂长经理负责制和马胜利的满负荷工作法,以及实行责、权、利挂钩考核,划小核算单位等。陈振海听了觉得小伙子很有一套,他把田大成说的话记在了本本里。陈振海走了,别人才对田大成说:“坐在你旁边的是省委副书记。”田大成大吃一惊,后悔自己不该发言。
半个月后,陈振海让体改委拿出了个机床厂改革方案,首先在全厂招聘一个经理。陈振海在审定聘任条件时,把*党员、具有大专以上的文凭、在副县级岗位干了五年以上等附加条件,通通去掉。保留了国企职工,懂技术会管理,有志于企业振兴的有识之士。报考条件一公布出去,报名者纷纷而来。一个星期后,陈振海见二分厂的田大成没有动静,便与体改委的同志来到车间,这时见一大群人围在一起,一名中年工人拿着一张大白纸,白纸上面写了几路字,下面签了满满的名字。原来田大成不去报名,工人们自发的写上推荐信,见陈书记又来到车间,便把推荐信交给了他。
陈振海当即说:“自荐是一种形式,推荐也是一种形式,两方面的人我们都接收。”经过评委会反复考核审查,确定二十人为总经理竞选正式候选人。田大成原认为自己根本不可能被选上,没想到自己的名字也在其中。二十人中有八名正县,五名副县,三名正科,一名副科,一名一般干部,两名工人。通过笔试、演讲、答辩、职代会评议等多种形式,第一轮淘汰了五名,第二轮又淘汰四名,第三、第四轮后只剩下五位。五位中有三名正县,一名副县,再就是田大成。竞争进入白热化阶段,他们都在电视上公布自己的经营理念,营销策略,管理方法,并分别进行了电视公开辩论,然后又让他们进入各个分厂车间,回答工人们提出的一个又一个的实际问题,并录像让全厂知道。
职工们通过看电视、提问题,心目中清晰了谁深谁浅。在全体职工投票表决的那天,田大成以高票当选。当即,陈振海代表考核委员会宣布,田大成任机床厂总经理。一个没有文凭的普通工人,一下当上了一万多人国企大厂的总经理,在全省就像一次地震,这在许多人眼里,都觉得不可能,不可思议。它打破了论文凭、论资排辈等模式,是全场职工每人一票选举出来的。
田大成走马上任了。在工作组的配合下,他不负众望,一手狠抓技术改造设备更新和职工技术素质的提高及培训市场营销人员,一手抓政企分开,所有权和经营权分离,逐步由党委领导下的厂长经理负责制过度到厂长经理负责制。进一步扩大经理自主权,抓产品质量、自负盈亏,把岗位责任考核指标、经营效果同职工收入直接挂钩,实行全面的经济核算。第一个月全厂不同程度的都拿到了奖金,两个月后扭亏为盈,半年后还清外债。陈振海把机床厂改革振兴的成功经验逐步在全省推广,这以后陈振海又大力推进党政机关干部人事制度上的改革,他在全省率先招聘了两名副厅级干部,在全国又一次的引起震动。正当陈振海将城市经济体制改革引向纵深发展时,被提升为省委书记,陈振海感觉肩上的担子更加沉重。
第 八 章 2,打工还债
张亲民去广西前回了一趟家,父亲张启贤问他个人问题怎么处理,张亲民说他与县农机厂的梁红梅感情不合,彻底算了。张启贤叹了一口气说:“多好的姑娘说算就算,现在的年轻人我们弄不明白。”张亲民报到时,张启贤和黄自珍又给他借了二百元钱,并把他送上火车,老两口望着列车远去,心里一阵难过,他们盼望三儿有一个好的前程。
张亲民读书家里欠下一千二百元钱的债务,老两口没让三儿知道。淮安县新成立的几个单位在建楼房,张启贤得到消息后,便叫上张亲善背上铺盖卷来到了工地,父子俩起早贪黑