第5部分(第2/4 页)
,其实是很容易取得成功的。
不过,统一行动少不了沟通与合作,偏偏沟通与合作在这个时候变得非常困难;而且压迫者深知群众的力量有多大,所以还会采取特殊的措施,阻止他们的沟通与合作。一旦人们不得不自己行动,希望积沙成塔,集腋成裘,问题就出来了:“谁该率先行动?”担当这个任务的领头人意味着要付出重大的代价——流血甚至死亡。他得到的回报是荣于身后或流芳百世。确实有人在责任或荣誉面前热血沸腾,挺身而出,但大多数人还是认为这样做得不偿失。
每个人都按照自己的利益来行动,结果对集体来说却是灾难性的。囚徒困境可能是博弈论中最广为人知且最令人棘手的博弈。我们将会在第3章重温这个话题,讨论如何才能走出囚徒困境。有必要强调,我们从不先验假定博弈结果一定对参与者有利。许多经济学家,包括我们自己在内,都在鼓吹自由市场的好处;这一结论背后的原理依赖于引导个人行为的价格体系。但在大多数策略互动中,并不存在价格这一看不见的手来引导面包师、屠夫或者其他任何人的行动。因此,我们没有理由指望博弈的结果一定对参与者或社会有利。正确地参与博弈可能远远不够——你还必须确定你参与的博弈是正确的。
第八节 混合出招
看起来桥山高志(Takasi Hashiyama)很难做出决定。作为拍卖公司,索斯比(Sotheby)和克里斯蒂(Christie)都提供了极具吸引力的条件,可以负责拍卖他公司中价值1800万美元的艺术收藏品。桥山高志没有在两家公司中做出选择,而是让两家公司玩剪刀、石头、布的游戏,以此决定胜出者。没错,剪刀、石头、布。石头可以砸烂剪刀,剪刀可以剪布,而布可以包住石头。
克里斯蒂出剪刀,而索斯比出布。剪刀可以剪布,所以,克里斯蒂公司赢得了这次艺术收藏品拍卖的机会,获得了将近300万美元的佣金。赌注那么大,博弈论在这里有用吗?
此类博弈中,很明显的一点是,参与者无法预测对方的行动。要是索斯比能预先知道克里斯蒂会出剪刀,那么,它就会出石头了。不管你选择什么,总有另一个可以赢你。因此,使对方无法预测到你的选择,这一点非常重要。
在准备阶段,克里斯蒂请教了本土专家,这些专家其实就是公司员工的孩子们,他们经常玩这个游戏。据11岁的爱丽斯说:“每个人都知道你第一次总是出剪刀。” 爱丽斯的双胞胎妹妹弗劳拉补充了爱丽斯的见解:“出石头的动作太容易被看出来,而剪刀可以赢布。因为是第一次出,所以,出剪刀一定是最安全的。”10
索斯比则采取了不同的方法。它认为这只不过是一个碰运气的游戏,因此,根本不存在策略的空间。出布与出剪刀或石头,最后的结果都差不多。
在这里,有趣的是,双方都只对了一半。如果索斯比公司随机选择策略,出石头、剪刀和布的机会相等,那么,克里斯蒂公司无论选什么,结果都一样。每个选择都有1/3的机会获胜,1/3的机会失败,以1/3的机会打成平局。
但是,克里斯蒂并没有随机选择策略。所以,索斯比最好还是先考虑一下克里斯蒂可能得到的建议,然后再出招,战胜克里斯蒂。如果每个人都确实知道你第一次会出剪刀,那么,索斯比应该先出巴特·辛普森(Bart Simpson)最爱出的石头。
这样说的话,双方也都错了一半。如果索斯比随机选择策略,那么克里斯蒂再努力也没有用。但如果克里斯蒂仔细思考该出什么,那么,索斯比的策略性思考就很有用。
在单次博弈中,随机选择并不难。但如果博弈是重复进行的,随机选择的方法就复杂得多了。混合出招并不等于说按照一个可预期的模式交替使用你的策略。若是那样的话,你的对手就会观察到一个模式,从而最大限度地利用这个模式还击,其效果几乎和你使用单一策略一样。实施混合出招的关键在于不可预测性。
事实证明,绝大多数人都会陷入可预测的模式。你可以进行在线自测,网络上有很多电脑程序可以发现你的模式,继而把你打败。11在混合出招时,参与者通常过多地循环使用他们的策略。这导致了“雪崩”策略的意外成功:石头、石头、石头。
人们还往往受到对方上一次行动的影响。如果索斯比和克里斯蒂同时出了剪刀,则双方打成平局,需要再赛一局。根据弗劳拉的说法,索斯比预计克里斯蒂会出石头(来赢他们的剪刀)。这样一来,索斯比就会出
本章未完,点击下一页继续。