第12章 汇报 （三）(第2/2 页)

魏玉辰听了，脸色难看，不放过向阳，问：“这些课题真应该由市场部、销售部回答吗？我看存在这种认识的人，不配当财务经理，哪怕是副职！严格地说，公司自己两套流程 ，一套是找到客户，把钱弄回来，一套是找到客户，提供产品或服务。不是产品和服务的问题，全算财务问题。向阳，你说财务应不应管？”

向阳连说：“魏总，您讲得对，我说错了。”

魏玉辰对徐度说：“徐总，你是常务副总又兼分管副总。五年规划把关没有？没有把好关，是对我不负责！”

徐度摆着双手，“我听过汇报的。如果有问题，一定修订。”

魏玉辰说：“你们拿出来的新规划和新预算，我看得出来，是迫于我的外部压力，并无多少内生的动力。我不用问大家，也会想得到。有的人认为我要求太高了，说什么贵西省已经很好，为什么还要对预算加码？ 有人甚至暗地质疑，我提出五年要再造一个贵西公司的想法异想天开。同志们，大家想一想，别的我不讲，我们一万多名员工，全都指望着公司，如果发展慢了，多少家庭要受影响，更不要说在市场的残酷竞争中落败。我现在也想得很明白，当领导的，被干部员工喜欢最好，但是领导的首要任务，是用来带领公司发展壮大的，离开了发展壮大，谈干部员工喜欢，也是假的，而且公司实现了发展壮大，我看干部员工也最终也不会讨厌领导。这是一种辩证关系。好了，对于今天的调研，第一项议定的事项，就是对照到我讲的‘四个回答’，修改五年财务规划。另外，我作个小结，另外有几项工作，请财务部派精兵强将去落实好!”

“魏总，我这里还有点补充……”王志成举手喊道。

“哦，你说吧。”魏玉辰说。

“关于万立豪总经理的离任审计，我已经同审计分局焦玉倩总经理联系好了，此次审计最重要的定位，是要挤水份，夯实贵西公司将来发展的基础。财务共享中心的工作，我正常推进，刚才魏总您的指示，我理解共享中心不能钻进报账管控的‘牛角尖’，它的工作，更大层面上要推进财务工作‘转型’，对吧？但是，近期不宣传共享中心，和集团财务部做好汇报，工作仍要真抓实干。最后，我报告一个好消息，省公司一直在争取的转供电的税务政策，有望近期到位，有望为公司节约四、五千万成本，注意，这个成本省下来，直接就是利润，还不是挣五千万收入，它没有成本消耗的。魏总您来贵西以前，此项工作一直未见到成效，我跑了好多次，财务部里有同志很辛苦。您来以后，不知怎的，情况一下子好转了，风调雨顺了。我就补充一下这三项相对重要的工作。请魏总指示！”

妈的，王志成公开拍马屁了。说转供电税务政策的时候，他还往颜如玉那边抬了抬眼，生怕别人不知道似的。

魏玉辰说：“好好! 志成补充的，我全赞成！”

调研会结束，送魏玉辰和徐度一直送到楼下。向阳陪着黄蓄英回办公室，王志成和易风华相继跟在后面。黄蓄英说：“向总，我累了。我们休息一下吧，今天不开会了。天大的事，明天再说吧。”

向阳心情压抑，没有回答，听得黄蓄英又说道：“看样子，三个月时间到，我要下了。财务的工作，要靠你们喽。”

黄蓄英说完，往后侧了一下头，看了看王志成。王志成正神采飞扬，一边走一边同某人高声地打着电话。

王志成的声音响亮，“过奖过奖！要多学习多领会嘛……”