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以为企业的发展解决许多实际的问题，而缺乏沟通的企业往往会出现很多问题。
沟通不到位拉响了管理的警报，是因为企业管理过程中处处都有因为沟通不到位而导致的问题。
管理的前提是必须知道企业存在问题的真相，或者企业要发展壮大所必须协同配合的力度和制度，因此，企业上下和内外的有效沟通是企业管理好坏的关键。
沟通不到位拉响了管理的警报，我们必须要注意沟通双方对于信息的正确接收和理解，更要形成一个反馈回路，来监控是否在进行有效的沟通。只有有效沟通后，才能抓住本质、抓住真相，向管理要效益。
四、没有沟通就没有管理（1）
一般来说，企业管理对内包括生产管理、财务管理、人力资源管理、后勤管理、安全管理、资产管理、对外包括销售管理、市场管理。
那么什么是管理呢？有人说，管理就是带领一群人去实现目标的过程；流传更广的说法是“管理就是做正确的事和正确地做事”，西方比较专业的看法是“管理就是为了实现组织目标，对人财物等资源进行计划、组织、领导与控制的过程”。
中国式管理以中国人的传统文化、行为习惯、思维方式、社会心理为文化背景，以社会主流价值观、人生观、世界观为基础，以社会大众普遍接受、认同和欣赏的管理才能为表现形式。
中国�
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