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老也怕与领导共处一室，硬推到我那儿的也未可知，唉，谁倒霉谁知道。

张果老松一口气，“我跟他说你的业务能力与领导能力很强，说了不下几十遍，你就拿出点本事给他点颜色看看吧，也给我长长

脸。”

我瞠目结舌，话说我会点啥啊我？“张果老你太高抬我了吧？”说实话，我的动力，其实大部分来源于每个月的那点工资而已。

张果老好脾气得出声，“你当为我行不行？”

我不置可否，想了想，决定告诉他，“我打台球时被他撞见了！”

张果老眉毛都立起来了，惊恐得问：“什么时候的事？”

“就处理经销商的那天，”我肯定得道，“前天！”

张果老就又结巴上了，“你你――上班时间竟然去玩台球――那么多台球厅，你怎么就去了那家？”

怎么就不能这样问：为什么他就偏偏就在那家？“反正就撞上了。”也许是因为地球是圆的，所以碰上了。

说出来我心里轻松了不少，多个人分担就是好。然后我看着张果老又开始你你你上了，我告退，“我我我出去了。”

这一天，我的办公室只多了一桌一椅一台电脑，人没到。听说在张果老的办公室待了一整天。直到下班也没见到人。

然后第二天刚到办公室就通知开会。会议室，一片肃穆压抑中。

第一个就拿我开刀，他很武断，严厉指责我的懒散与工作态度，说什么这里是总公司向市场延伸的重要窗口，承担着总部相当一

部分的年度销售任务，他不认为过度的消极怠工能让销售业绩推向何种高度，他用了“高度”来实现贬义。还好，他没直接说出我上

班时间赌球的事。

别的部门看向我的眼神都带些同情，但张果老与我心知肚明。

他继续指示：要调动经销商经营产品的热情……我就纳了闷了，人家能让自己挣钱的买卖，你不说人家也恨不得卖得越多越好，

听他说话，闹心！

微微停顿，转移到别的部门，言语也算精练与犀利，那真是深刻大气学习了，我看到那个部门女主管由先前的一脸痴迷变成现在

的满脸衰相，幸灾乐祸得想，有些东西不是好看就是代表美好的，知道不能以貌取人的真理所在了吧？

正乐呵着呢，他又训回到我这来了，还带杀个回马枪的。严肃要求我加强销售人员的管理、培训，培养一支作风过硬、专业强硬

、有战斗力的销售队伍……我这个汗颜哪，话说哥们你当去打日本去了啊，还战斗力，愁死我了都，有钱能使鬼推磨，利益的前提下

就是动力之源所在，多给点提成与返点才是王道，别的都是瞎扯。

周姐这回又发挥了她的实在劲儿，目光不看我，话却是憋着嗓子飘进我的耳朵，“你这顿批评可顶上别人一年挨的了。”

真直接啊，非得说我脸上！我也尽量嘴唇不动得回话：“这是批评吗？丫的这是在指导呢。”

周姐皱眉，好象在琢磨这之间的区别。

然后这种指导很快就挨到她们财务部的头上，要求对办事处的各项费用的计划、分配、监控，合理、公开、公平的开支与使用各

项费用。周姐一脸沉痛得表情，我心里又舒坦了些。

第十一章　有福同享

没想到，回马枪又戳到我头上，似乎刚想到的，冲着我道：“每月根据销售部各工作人员的工作表现，进行工作成绩和业务能力

的考核，填写销售人员月度评分表，以此为准来对应人员的工资核算。要不定时、定级考核工作，不定期对属下人员进行综合培训。

”

我瞠目结舌，能不能一气说完，还带插花式的，隔一个回过来损我一顿，别人下大雨挨个淋，到我这就是个井喷。当着各个部门

，我面子里子算是丢了个干净，问候他大爷啊我！

我看了看他的面前，连个草稿都没有，这脑容量还真有存货。委屈得看向张果老，他充当起了空气，并不看我。

哀兵政策不管用，那就贯彻我常用的伎俩：面无表阴！说我和说别人时都是一个不为所动，咱输人不输阵，坚决不露怯！

会议散场，我抬腿第一个走出会场，整个就一我的专场批斗会。张果老给我发短信：挺住，你挨得也不算冤！

真是不冤，都快把我削成二皮脸了！

我以极度