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“宁肯让胃穿个洞洞，也不能让感情留个缝缝。”客户秦风犹在，端起大碗活脱脱一个纵横六国的黑衣壮汉。他的朋友们也很好客，几碗下来，我被关中大汉们撩拨得热血沸腾，几乎就要狂呼“大风”。

我只字不提业务上的事情，我向来越是有求于人，就越是镇定自若。客户以前做过文物生意，我投其所好，纸上谈兵说得颇有见地，特别是对于没有发掘的几座有名的陵墓，我正史野史描述得头头是道。带着酒兴，我们越聊越投机，客户像是找到了知音，眼睛都在放光，恨不得马上就找两把铲子和我去实战演练。

喝完酒我们走路都走不稳了，他还非要带我到他家去看宝贝。我说我快喝翻了，明天还要谈事呢，我得回酒店睡觉，养好精神。他说明天还谈个屁，我约你们来其实就是落实几个细节，你要愿意，咱们先签合同再看宝贝。我说做生意我要尊重你，感情归感情，我是真心和你合作，更希望大家都能有利可图，不能凭义气做事，今天酒喝好了，也喝多了，明天再谈，不能干扰你的思路，何况你怎么知道我就不会糊弄你呢。他急了，说你不把我当朋友是吧，你瞧不起我是吧。我说我真的很诚心把你当大哥看，可是我们这个品牌刚刚进入中国市场，压力很大，不瞒你说即使你和我们签了合同，我们前期对你的支持也很有限，大家的磨合和配合也还需要经历一个过程。但我相信只要我们彼此信任齐心协力就一定能够脱颖而出。他笑了笑，说你这是要我做还是不要我做呢。

李西冰把给他孩子买的礼物拿了出来。客户快四十岁了才得一个儿子，那是他的宝贝疙瘩。兄弟们把我经常用的这一招早就运用自如，上次来的时候就把他全家老少的喜好摸了个八九不离十。送礼物给大人有点俗，给小孩不着痕迹，贵重点更能体现深意。

第二天在他办公室他先代表他们全家谢谢我们的礼物，说他老婆也很高兴。我说我就是喜欢孩子，我都三十了，看着你贤妻爱子的我就羡慕，就当是给小侄子的一点心意。他咧着嘴哈哈大笑。

我说我们开始谈谈细节吧。

他看着我意味深长地笑了笑，“你很实在，也很精明，是个角色。”

我说这和合同细节没关系，咱们该谈什么谈什么。

他拿出他的万宝龙，比划了一下，故意做出要签字的样子，笑着对我说道，“什么样的人就可以做成什么样的事，我就当买你这个股票了。”

我们俩几乎同时点燃一根烟，对视了一眼，忍俊不禁。

第八十八章　集中作业

西北的桥头堡以这种戏剧性的方式拿了下来，华中的武汉，华东的上海经过真刀真枪的艰苦谈判也跟着告捷。虽然沈阳、北京和广州遇到了困难，但我们还是感到非常的欣慰，士气也空前高涨起来。

对于新项目、新产品、新政策，公司大部分同事掌握得还不是很理想，在我的计划中，我决定进行一次集中作业。我选定了湖北作为试点区域，一方面将公司的全体业务人员和代理的业务人员合并起来做样板市场，另一方面也邀请了陕西和上海的代理派人过来观摩。我的目的是让大家在实战检验中逐渐熟悉战术，同时以局部优势资源优势兵力取得战果。

第一步我们在武汉将30多名业务人员分组在所有目标市场进行拉网式终端调查，按制定的调查表格搜集相关资料，决定布局，甄选出分销意向客户，完成第一轮的攻击。终端展示物料、宣传品和产品发放，方蕊把工作做的很细，很好地在后台支持了我们一线的开拓。我把每一天的工作做成了动作分解图，作为基本流程让大家融会贯通，每天晚上过堂式的逐一回顾。结果是最终目的，但过程是意义所在。一旦能够领悟公司的意图和战术动作，这几十个人将来分散出去每个人又都可以成为所在区域的执行教练。

集中作业的过程我强调军营封闭式的管理，团队的士气和合作精神是公司的灵魂，甚至于在一种正面向上的氛围里可以让大家产生很好的归宿感，这一点至关重要。我不指望每一个人都能在企业从一而终，这不现实，但我至少可以做到让他们在这里待一天，都觉得随着团队大家一起在进步。使命感，这范畴太大，可是荣誉感和征服感，每个男人与生俱来。铁血团队是实现这一快感最好的载体。

武汉的工作进行了10天，第一步总是最慢的，也必须走的最稳。

接下来裂变分成四个大组，一组留守武汉继续跟进完成第一阶段的工作，其余三组直奔鄂西北、鄂西南、鄂东南，分别以襄樊、宜昌、黄冈为中心进行模式复制。