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，买报的报童如果想要卖得好一点，只需喊一声：“卖报、卖报！昨日开平股价继续下跌！”立马就有不少人掏钱来买，仿佛这个事件已经不是纯粹的经济利益而是民族感情的问题。有时候，你也不得不欣赏中国人这种朴实的情感，非理性思考的结果可能会更有益，因为现实往往要和我们开玩笑。

在这种鼓动、怂恿的气氛中，周羽宣布开滦再增资100万，同时将价格降到1元一吨，开平不敢再削价了，只好采取减产、降低工资、裁员的手段来减少损失。从管理的角度来看，这无可厚非，但由于在里面工作的大部分都是中国人，这种把损失往他人身上转嫁的做法只能激起更大的愤怒，往往是你想裁三分之一，结果能留下三分之一就不错了。走的人当然不愁去处，往北走30里，就是开滦的地盘，郭文是来者不拒，一概安置在煤矿中。到了6月，开平和开滦的产量从3：2变成了2：3，而且这个差距日益扩大，他们两的股价倒是迅速接近，等月底红字一片的财务报表出来后，开平股价已经落在了55元的低位了。

收购的时机已趋成熟，周羽大笔一挥，400万迅速到位，整个股市上所有的优先股（共4万股，享有红利优先分配权，但没有投票权的股票）全部搜罗帐下，再外加32000股普通股。这个杀伤力是惊人的，一方面奉天的私银号又倒了5家（海燕改变了操作手法，她估计到时候货币会贬值，舍不得将德华银行里的马克兑换出来，光动用银号里的存款了），另一方面张嘉璈（在《奉天日报》负责外电评论，曾经在日本攻读银行学，懂日、英两门外语，周羽特地要求的）代表辽阳集团进入了开平的董事会，他的第一次发言就是：“辽阳集团现在手里有三个煤矿（开滦、阜新外加有三成多股份的开平）。依我看，是太多了，这样吧，先倒掉一个再说，由开平来做这个牺牲比较合适！”，英国方面的董事闻言昏了过去。

七月，英国人终于顶不住了，拱手让出了控股权，辽阳集团到此时拥有60％的普通股和全部的优先股，英国人以为这下对方该满意了，因为自从价格战开始以来，亏空近300万，股价跌去了8成，张嘉璈也请示，是不是可以停手了？因为辽阳集团本年度将要承受500万损失（包括在开滦的部分）。周羽咬咬牙，告知全部收购，独家控股，并且同意可以采用自杀战术。张嘉璈根本不能理解这个行为，只是受雇于人，需要听从资本力量，向英国方面提出了以现价收购的要求。英国人试图负隅顽抗，但等听到张嘉璈威胁说他将以大股东的要求将煤价降低到元一吨时，高傲的不列颠人完全崩溃了，认为他如果不是疯子也一定是个魔鬼。八月底，双方达成了协议，辽阳公司以230万收购剩余的4万股，同时承担开滦一切债务和亏损。

9月3日，天津股市欢声雷动，开平和开滦宣布合并，组成新的开滦煤矿（果然如张嘉璈所说牺牲掉开平），为方便换发新的股票，股市停牌5日。重组后的开滦煤矿共有25万股，辽阳集团拥有其中23万股，周学熙拥有1万股，还有约1万股优先股掌握在其他散户手里。公司董事长由沈麒昌担任，郭文任董事长代表，周学熙任总经理，刘鸿生为副经理，张嘉璈为财务总监。为了整个收购，辽阳集团付出了近1300万的代价，同时还要承担500多万的亏损，完全是杀敌一万自损八千的消耗战，周羽接到报表后整个人愣在那里。不过从9月中旬起，除现有的合同外，煤价可以上调至正常价格水平，对在价格战中支持辽阳集团的企业，给以为期半年的10％折扣。

合并后，开滦的年产量约为260万吨，略小于未合并前两矿的总和（同期阜新为140万吨），英方的中、高管理人员一律予以辞退，技术人员可以自愿决定去留，人员缺口部分由阜新煤矿予以支持，原有矿工全部留用，包括已经裁退回家的，只要愿意，还可以再回来上班，整个公司一扫阴霾，表现出了可喜的前景。最最重要和关键的是辽阳公司获得了梦寐以求的秦皇岛港口和一支总吨位为8000的运输船队，这是整个行动最大的理由也是最让人欣慰之处。

在奉天，随着赵尔巽的回归，六月，在德国考察多时的蒋方震也回国了，照样担任他的督练公所监督（现在关外新军势力胜过旧军，他再也不用怕马龙潭来找他拼命了）。七月，郭松龄从陆军大学堂毕业，回到秦时竹的前路巡防营担任营务参赞（类似参谋长）。八月，因为涉嫌刺杀载涛的商震也被证明是无辜的，被秦时竹从河南老家请回了奉天，不过现在他不再做教官而是准备到秦时竹的警卫营做连长。

“启予啊，你终于回来