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具业今天的格局。 王星不是神，但他却经常有神奇的谋略。 王星不是颠覆狂，但他却经常以颠覆性的手法进行策划，他能把一个又一个的梦想变为现实。 本案策划的核心是： 1。如何通过对一个区域、某个行业的市场整合策划，来有效地拉动这个行业的发展并拉动整个区域经济的发展？ 2。对于专业化极强的会展，如何在纷纭万端的市场表象中，选择富有个性化的定位、提炼一个商业活动的精髓、从而确立展览的方向和卖点？ 3。如何处理和化解一个商业活动中可能出现的、不可预料的问题，使一个策划尽可能地展现其完美的一面，是考验一个策划人是纯粹的务虚还是务实的分水岭；所谓的全程策划绝对不是向客户提供一个看起来显得完美的策划文案的过程。 4。差异化就是价值、就是资源；对同一地区、同一个行业相同模式的商业活动的操作，如何寻求和确认他们之间的差异化、并将之有效的糅合进策划和实施的过程之中？&nbsp&nbsp书　包　网　txt小说上传分享

上篇（1）

跳出展览办展览——从深圳启动中国家具会展业 抓住历史机遇 将家具行业的蛋糕做大做强 20世纪90年代中期，香港的家具业基本完成了向内地的战略性转移，由于深圳毗邻香港的地缘优势，香港的家具业更中意这个黄金宝地。大批港商的到来，不仅带来了全新的家具制造工艺，更带来了先进的管理模式、快捷的行业资讯以及与国际同步的营销模式。 如何抓住这一历史性的机遇，将家具行业的蛋糕做大做强？王星与时任深圳家具行业协会秘书长的陈清华同时想到了一块：选择与香港一河之隔的深圳，联手国际家私装饰业（香港）协会，共同举办一个国际性、高档次的家具展览盛会——国际家具木工机械（深圳）展览会。 陈清华是广东清远人，风度文雅，喜欢写歌词。在喧哗和骚动的深圳，还有一个歌词发烧友，想不到吧。陈清华与王星是对好朋友，他非常佩服王星1993年成功策划的文稿竞价活动。两个人一个以策划见长——思想型，出点子的，另一个以操作见长——组织型，搞管理出身的。两人一唱一和，很快，首届深圳国际家具展览会的框架搭起来了。 可以说，在此之前，王星和陈清华都没有家具展览方面的经验。陈清华有的是行业协会的工作经验，而王星有的则是整合资源、提升概念以及宣传推广的相关经验。但他们很快搜集情况，进入了角色。 面对深圳、香港家具业的巨头以及从北京、武汉请来的专家学者，王星对家具业的潮流及趋势做了一次精彩的演讲。 他说，中国的家具业几乎就是随着房地产业的勃兴而兴起的，凡是房地产业发达的地方，家具业也发达。 如今，经济在复苏，地产航母在启动，家具业无疑将迎来一个发展的黄金季节。这里我们不妨赋予这个黄金季节一个准确而大气的概念，即：家具时代的来临。 而从事实上看，家具时代的确已经来临。 王星把国内家具业的发展概括为三个历史时期：20世纪70年代的沉睡期，80年代的复苏期，90年代的崛起期，也就是家具时代时期。1981年，中国第一家合资的家具企业在深圳宝安诞生，为中国的家具产业注入了新鲜血液。此后，由于香港劳动密集型产业向内地转移，加上珠三角低廉的生产成本，香港家具业开始逐步向深圳、东莞转移，大量新潮家具开始出现，而新的家具观念也率先在这里涌现。香港家具业启动了国内家具行业的复苏和勃兴。 经过十几年的开拓，中国家具生产的总体格局已经初步形成，这种格局的特征是：南方与北方并起，沿海与内地并举。这其中，有几个引人注目的板块：珠三角板块、北京板块、东北板块、福建沿海板块。但是，在这几大板块中，最具发展潜力和空间的无疑是珠三角板块。 王星做这样一个判断很重要。因为要策划这样一个展览，就必须为这个展览定造一个制高点。家具时代来临，深圳国际家具展无疑是推动并代表这一时代的最强音。通过展览，它极有可能引发一个家具时代新格局的诞生。 在座的家具业巨头和专家学者为他的演讲所震惊，不是因为他的演讲包含多么深刻的学术价值，而是他站在一个策划人的角度，为这个即将启动的中国家具会展业奠定了一个坚实的发展方向。王星肯定的语气令在座的每一个人都为这个展览会充满信心。 王星认为，基本上所有的商业展览都是以接定单为主要目的的，如果我们在家具时代来临的时候，还把这个展览做成一个单纯的买卖性质的展览，那最大的缺陷将是严重地削弱展览的文化含量，从而削弱这个展览的品牌含量，最终变成一个家具