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。并且，人都有一个共同的毛病，总认为自己的才是好的，才是独特的。根据有关资料显示，现代人大都有明显的自恋倾向，所谓世界上只有一个半人好，自己是真好，别人是也好，就是这个道理。说到底，这也是认识的问题，如果认识的问题不解决，就难免出现错误倾向。

做策划首先要锤炼的就是认识能力。同是半杯水，消极心态的人认为杯子是半空的，而积极心态的人则认为杯子是半满的，这就是认识的差异。

1998年，正是房地产从泡沫回归冷静，走向新一轮高峰的期间，当时全国的房地产媒体几乎处于空白阶段，有的也只是一些大报开辟了一些房地产的小栏目、小板块，房地产媒体不成气候。然而，当时周帆辞去东莞一家年销售额15亿元的装饰材料企业总经理职务，加盟到《南方日报》旗下，《南方日报》逢星期五有一个房地产板块，叫“珠三角房地产”，每期只有半个版面，编版风格也十分的传统，刊登的文章，大都是一些带有浓厚党报色彩的政治味较浓的文章，基本上没有什么读者。

就在这时，周帆走进了在全国省级党报中连续14年发行冠军的南方日报报业集团，主持《南方日报》房地产板块。

周帆当时对房地产的未来发展形势持十分乐观的态度，并且预见房地产传媒将会迎来一个春天。于是他在报社领导下，决定将房地产板块做大，策划主编出版了当时在全国最大的房地产专刊《南方楼市》。

就在他踌躇满志准备大干一场时，各种声音纷至沓来，有人认为，《南方日报》是一份省级大型党报，在全国具有极高影响力，党报的身份决定了其风格与“命运”，不可能办成一份出色的以市场经济为导向的房地产传媒，还有人认为这是在开天大的玩笑，理由就是：全国有哪一份党报能办出有特色的专刊？反对声一片，几乎没有投赞成票的。

然而周帆则坚持认为，党报也可以办出一份以市场经济为导向、风格活泼的专业媒体。他相信自己的认识是正确的，就这样，他顶着一片反对之声，干了起来，不到半年的时间，《南方楼市》有如一匹黑马，迅速在代表全国报纸媒体最高水平的广州崛起，引起广泛的关注与热评。顺利完成了省级党报由严肃呆板向轻松活泼编报模式与风格的转型，尤其是由周帆亲自主持的“南方房地产名家沙龙”栏目，每月一期，每期一大版篇幅，每期由周帆自己选定一个主题，邀请开发商副总经理级以上管理人员及行内专家在南方日报报业集团三楼会议室举行座谈，然后将座谈内容，以写实的方式刊出。一个栏目，同时也是一种会议，一种交流机制，首开栏目会议化模式，此后该专栏模式也成为房地产专业媒体纷纷效仿的对象。

一、认识的差异就是效益（2）

当时全国所有的媒体房地产专版、专栏都是清一色的为开发商服务，给开发商唱赞歌，而周帆则反其道而行之，改服务开发商为服务购房者，指导购房，维护购房者的合法权益，因为周帆认识到，只有牢牢抓住了购房者，才能真正从源头上吸引开发商。

紧接着，周帆又策划成立了中国第一个购房俱乐部——“南方购房俱乐部”和中国第一部购房直通车——“南方购房直通车”，也叫“周末购房直通车”。并在1999年3月策划推出了震憾全国的大型评选活动——“’98广州10大明星楼盘评选大赛”，首开全国楼盘评选活动之先河。楼盘评选大赛、购房俱乐部、购房直通车这三种史无前例的策划，迅速为同行纷纷效仿克隆，紧接着，《深圳特区报》也举行了明星楼盘评选活动、成立购房俱乐部、开出购房直通车，《深圳商报》、《扬子晚报》《广西日报》等全国的各大媒体纷纷照搬《南方楼市》模式，一时间，全国的楼盘评选活动风起云涌，热闹非凡。

1997年，《南方日报》全年的房地产广告总收入，只有100万元，而《南方楼市》正式出版后，在1998年的11月份，一个月就达到近200万元，1999年全年达到2400万元，2000年又上升到3500万元，广告收入是直线型飞跃上升。广州的两大巨头《广州日报》和《羊城晚报》对《南方楼市》的异军突起，感到不可思议，同时也感到一股巨大的压力迎面袭来，《广州日报》高层召开会议，一位高层领导在会议说：“我提醒大家关注和研究一下《南方日报》的‘南方楼市’，大家必须明白一个道理，我们《广州日报》的房地产广告总额目前是《南方日报》无法匹敌的，但是《南方日报》的房地产广告是靠《南方楼市》而不是《南方日报》经营得来的，而我们《广州日