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,不知他会不会接受。60岁的人了,抛妻别子从北京来到西平,监督国有资产的运营,真不容易。小周,明天你带10000元的红包,去请他参加后天的董事会。另外,你代表公司,邀请他的老伴和孩子今年来天宇过春节。人情世故还是要讲的嘛。”
梁特派员答应列席一次董事会,也同意说服家人来西平过春节,却以无功不受禄为由,拒绝接受王董事长、王总裁发的红包。王传志感叹说:“当过副部长的人是不一样,一个列席,把什么关系都理顺了。”
王传志用目光和全体董事做了交流后,身子朝靠背上一仰,开始做开场白:“日子过得真快,转眼就到年底了。这一年,非同寻常啊!我们遭受了那么大的一场洪灾,结果呢,各主要统计数据表明,增长百分之八的预定目标,基本上可以实现了。1998年,历史肯定会浓墨重彩记上一笔的。这是全国的大气候。我们天宇的小气候呢?也相当不错,年初定的百分之九增长目标,已经提前一个半月实现了。可是,我们还是落后了。和全国的形势一比,我们落后了。和我们自己的前五年相比,我们今年也落后了。我们什么落后了?我们的观念落后了。我强调过多次主要领导的分工负责制,今天还想提提。在党内,项书记是班长,我是副班长,党务工作项书记说了算,他是核心,这方面出了问题,要打他的板子。生产经营上,我是班长,我说了算,我是核心,出了问题我挨板子。天宇观念上的落伍,主要责任在我,我应该做检讨。开诚布公地说,我确实有点守成求稳的思想。去年,部里就让我们搞一个进军世界500强的日程表,因为我的守成求稳思想做怪,拖到现在还没有搞出来。在全国的企业界,我还有点改革家的名声,出这种问题,太不应该了。人一旦有点成就,进取精神就差了,我也没有免俗呀!我算了这样一笔账,用五年时间挤进世界500强,我们的年销售收入每年必须净增180到200个亿,这个数字把我吓坏了。为什么会吓成这样?我是想起了这些年发展的艰难。样板戏《龙江颂》里有句台词,叫做巴掌山挡住了你的双眼。我的双眼就是被咱们家电城这座巴掌山挡住了。中国的家电市场、世界的家电市场,不是无限大。可是,从理论上讲,市场的种类又是无限的。19世纪没有汽车,也就没有汽车市场。15年前,没有电脑,也就没有电脑市场。短短百年,汽车已经多得叫人头疼了。短短15年,比尔·盖茨这个穷学生已经变成了世界首富,微软公司股票的市值已经跃居世界第一了。只抱住家电这一碗稀饭喝,早晚要饿死我们。中国人讲知耻而后勇,我当众做这个检讨,算是知耻了吧。接着,我想说说我的一点思考。我想了想,天宇用五年时间挤身世界500强可能性不大,用八年时间挤进去,是有希望的。中华民族的伟大复兴,需要世界级经济航空母舰为国人鼓劲。制造中国的经济航母,是历史赋予我们天宇人的神圣的使命。为了不辱使命,我们必须尽快踏上扩张之路。朝哪个方向扩张呢?我看有三个方向。第一个方向:兼并或控股一些国内的尖端科研单位,如生物化学、遗传工程等研究机构,让它们成为天宇的新的经济增长点。第二个方向:尽早涉足能源、矿产等基础行业,充分占有生产资料。也可以讨论一下进入国家大型基础建设项目的可行性,如铁路、港口、高速公路等。第三个方向:兼并或控股一些生长性比较好的中小企业,当然,如果有合适的大企业,我们也可以考虑兼并或控股它们。这三个方向,优先级最高的是第三个方向。为什么这么说呢?因为兼并控股中小企业,见效最快。因为国内其它大型企业为了扩张,也会瞄上它们。这就好比搞对象,姑娘是一茬一茬长大的,一茬熟了,就得赶快找,下手快才能找到七仙女,下手晚了只剩些歪瓜裂枣,你们说这婚姻会幸福吗?肯定幸福不了!”
众人忍俊不禁,都笑将起来。
董事会决定成立一个领导小组,专门制定天宇进军世界500强的具体方案。
因为天宇在西平企业界举足轻重的地位,第二天西平各大报纸的头版或者经济版,都披露了天宇集团准备用八到十年时间进入世界500强的新闻。
陆承伟看到天宇准备进军500强的消息,很高兴,激动得用手弹着报纸说:“老齐,你看看王传志这活儿做的,它是准备搞成一件艺术品呢。”
齐怀仲佩服地说:“当初你选择天宇,我还真为你捏着一把汗呢。我想着王传志离五十八九岁还远,处在上升时期,不一定敢冒险。现在看,还是你的眼光独到,不服不行。如今是万事俱备,只等签合同了。”
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