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安排他们所关心的事，”汉娜说，“会议在（阿姆谢尔的）花园的塔楼里秘密举行。”她能够说的就是“每件事似乎都一致通过”。这对她来说让她放心了不少，1828年的协议显示，尽管内森的个人资金份额维持不变，但伦敦分行的相对重要性继续下降。它所占总资金的比重只为27％多一点儿，而在1818年，这一数字是42％。这一份额在之后的8年里只上升了非常小的幅度，而且还是因为1836年法兰克福会议前的一件事发生才实现了这一改变——内森的意外去世。1828年的协议，由于伦敦主导地位相对降低，使得欧洲大陆的合伙人能够确立利润分配的有利方式：从那之后，内森可获得伦敦分行60％的利润，但只能获得法兰克福、那不勒斯和维也纳分行10％的利润，其余四个兄弟每人获得10％的伦敦分行利润，22�5％欧洲大陆分行的利润。这条法则——毫无疑问提高了伦敦分行的相对自主性——在内森死后也仍旧保留：他所有的权利全部转移给了他的4个儿子。

罗斯柴尔德家族第二部　金融统治者　第二章　世界的银行家（8）

毋庸讳言，罗斯柴尔德家族在金融上是成功的。实际上，1850年前，他们资金的增长速率以及规模在银行业历史上都是空前的。表2…1总结了19世纪上半世纪各个分行的总资金数额：

表2…1：罗斯柴尔德总资金（1797～1844年，单位：千英镑）

179718071810181518181825182818361844

法兰克福9�950�672�768�0680�01450�01534�32121�42750�0

巴黎55�0350�01249�01466�41774�22314�6

伦敦90�0742�0114201183�31793�42005�1

维也纳68�025�0110�4250�0

那不勒斯55�0129�6268�3462�5

总额9�950�672�7336�01772�64082�04338�46007�777778�2

备注：1815年资本总额或许过低：关于资本总额是50万英镑还是33�6万英镑的协议并不明确。同时注意，1815年的数字是各个合伙人个人的份额，而不是分配给各个分行的份额。1807年的数字由古尔登转为英镑，当时1英镑兑换10�16古尔登。1828年的数字也是由古尔登转换而得，当时1英镑兑换12古尔登。

数据来源：档案文件

罗斯柴尔德家族资源的庞大规模怎么强调都不过分：就拿1825年来说，他们的资金总额是巴林兄弟资金总额的9倍，是詹姆斯在巴黎主要竞争对手拉斐特的11倍。他们的资金总额甚至超过了法兰西银行（此时大约为300万英镑）。记录1830年以前的各个分行资金数额的资料残缺不全。比如伦敦分行，1809年的总账保存了下来，但1828年之前的损益账目全部没有留存下来。图2�6给出了截至1850年的“结果”数据：每年年初的上年度利润占资金总额的比例。这些数字中表明了几点：第一，他们的业绩存在巨大的波动，有非常成功的年份（1834年），当时的利润接近资金总额的1/4；也有遭受严重挫折的年份（1847年），公司接近1/3的资金亏损了。平均下来，利润实际上并不可观，尽管这部分反映了计算净利润前扣除了各种开支的事实。利润（或亏损）的数额只是简单地加到前一年的资金总额里（或从中扣除）；这一机制与罗斯柴尔德家族最大的竞争对手巴林所采用的机制截然不同，巴林倾向于计算毛利润，并且将毛利润分配给各个合伙人。罗斯柴尔德家族与他们竞争对手最大的不同可能是他们将利润重新投入了生意中，因此他们的资金总体上出现的是增加趋势，而巴林兄弟或多或少地保持资金稳定，寻求能够保证自己生存的最大化利润。1829～1846年，N·M·罗斯柴尔德公司的资金总额增加了90％，而巴林兄弟只增长了50％。

图2�6罗斯柴尔德父子公司年度利润占资金的百分比（1830～1849）

来源：附录2，表格b。

其他几家分行里，分类账目得以保存下来的是相对较小的那不勒斯分行。考虑到它的规模，那不勒斯分行的利润有些不可思议，尤其在它创立的头10年里。1825～1829年，它的平均年利润超过了3万英镑，当时它的资金