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这里面有“文革”中“老中青”三结合上来的年轻积极分子和造反派，有“文革”中对立派别的代言人，有“文革”中一直在台上参加过批斗别人的老干部，也有被打倒受批斗多年又恢复工作的老领导。“文革”留下的宿怨新仇，派别纠纷，又加传统思想与改革思想的冲突碰撞，新老各种矛盾混杂在一起，不仅是面和心不和，而是有时开会就拍桌子吵架，公开对立，阵线分明。不少地、市、厅、局也是这样。

邓小平同志认为这种班子老化、机构臃肿，许多人不称职，工作不负责任，不讲效率等这种种情况，已经到了不能容忍的地步。在中央会议上多次提出党和国家领导制度的改革问题，要求精简机构。说这是一场革命，不是对人的革命，是对体制的革命。

明确提出了实现干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化。说这场革命不搞，让老人、病人挡住比较年轻、有干劲、有能力的人的路，不只是四个现代化没有希望，要涉及到亡党亡国的问题，可能要亡党亡国。说目前主要任务是善于发现、大胆破格提拔中青年优秀干部，特别优秀的要给他们搭个轻便的梯子，使他们越级上来。

中央提出机构改革和干部“四化”以后，所领导都知道很快就要退下来，更影响了积极性，老班子的改建已迫在眉睫。中科院在1982年就根据中央机构改革要求作了具体部署，开始物色新班子人选。

人们看清了这种形势，上上下下也自然都紧张活动了起来。所领导各自在挑选自己中意的人，想进领导班子的人也在靠拢自己亲近的领导，以寻求支持。中科院这个研究所和一般党政机关不同，那时党政机关中处级以上干部大学生没有几个，符合干部“四化”（其中重要一项是必须大学文化）条件的很少，这里绝大多数都是大学生，还有中高级职称，许多人都符合“四化”条件中的知识化、专业化的硬指标。由于是新建所，许多人都属于中青年范围，符合年轻化的条件。有人由于职务的重要，和所领导接触频繁，感情融洽。有人善于交际，和许多人都是自来熟，有很好的群众基础。更有有心人整天围着领导转，以寻求支持。

白刚很长时间只是个相当副处级，研究室负责人。因为研究室人少，按规定不应设两个室主任。后来才勉为其难地明确为研究室副主任。所里光处级干部就有几十人，他不善交际，和所领导没什么接触，和群众也很少联系，所以他对所里即将来临的人事大变动，很不敏感，也不愿操心，更没想过自己会卷入这个漩涡。

他觉得自己没这个条件，更确切地说是没这个兴趣。二十多年的冤枉磨难，他虽然还有些怨气，但总算过去了。使他愤愤不平的是党中央虽然有了明确的规定，但落实政策中却是那样的艰难曲折。更让他难以理解的是落实政策以后，竟然成了一块废料，省里县里推来推去，谁也不要。这种情景，仍历历在目，他哪里还有心思去争取当什么所领导？

谁也想不到，到了1982年所里正式酝酿接班人的时候，几经比较，几经周折，他竟成为唯一的一个被领导班子成员接受的所党委书记的提名人，上报中科院以后，经过多次考察，很快得到了批准。不少人想得到这个职位都落空了，白刚对这个职务想也没有想过，结果却落到了他的头上。真是有心栽花花不开，无心插柳柳成行了。

研究所是中科院直接领导，但主要领导的任命须征得省委同意。一般讲中科院同意了，省里便不会有不同意见，只是走个手续而已。可是谁也想不到，这个手续就是走不下来。中科院催促，所里党委书记去催促，半年过去了，仍然没有消息，这不是工作效率低的问题，也不是人们常说的拖拉作风所致。其中必有缘故，可是为什么呢？谁也想不清楚。

《从囚徒到省委书记》荒村40（1）

本来老班子已处于瘫痪状态，日常工作主要是七十多岁的老书记支撑着。实际不少工作已经停摆了，因为是研究所，科研人员习惯于独立作战，没人管也还是各自忙自己的事情，要是一般行政单位或是企业，早就乱了。就是研究所，也难免产生一些混乱现象。中科院批准了新的书记，老班子的心更散了，连老书记也是一心想着赶紧把权力交出去算了，可是偏偏省里就是拖着，使老书记处在一个上不上下不下的为难境地。

老书记和党委选择了白刚为接班人，也伤了想接班的那些有权势的人，以前围着他们转的人也疏远了，不仅不能为书记主动分忧，就是他们分内的事儿，也往往是闪在一边冷眼旁观，没有了热情。大家早都知道有了新书记，究竟将来班子里有