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股1。62美元—一个理想的收购目标。
2001年4月23日,香港青鸟科技有限公司以每股1。18美元的价格斥资360万美元买下英特尔手中的307万股搜狐股票,获得8。6%的股权。受此消息刺激,搜狐股价当日上涨7。3%,达到1。32美元。到5月7日、8日,青鸟再度出手,以230万美元(每股1。73美元)的价格接手电讯盈科的134万余股,以386万美元的价格(每股1。68美元)买下高盛等5家机构所持的230万股搜狐股票。至此,青鸟共获672万余股,持股比例达到18。9%,一跃成为第三大股东,仅次于第一大股东、公司创始人张朝阳和第二大股东香港晨兴科技。向美国证监会的申报文件显示,香港青鸟科技有限公司为北大青鸟有限责任公司的全资子公司,法定代表人为许振东。
在4月11日至5月21日的一个多月内,搜狐股价从0。81美元攀升至1。69美元,上涨0。88美元,涨幅高达109%。这是一个再正常不过的反应—市场预期买家青鸟不会止步于18。9%的股份。而搜狐创始人和CEO张朝阳对青鸟的进入最初表示了相当热情的欢迎。在搜狐发布的一份新闻稿上,张朝阳说:“像北大青鸟集团这样的公司非常了解中国市场,因此他们对于搜狐在中国市场上的优势有很好的把握,便于我们将这种优势迅速转化为经营成效。”
在热情冷却之后,搜狐管理层发现,北大青鸟其实来者不善。还好搜狐董事会这一次表示了空前的团结。董事会6名成员分别是张朝阳、爱德华?罗伯茨、托马斯?格历、JamesMcGregor、GeorgeChang、PhilipRevzin①。爱德华?罗伯茨提供了搜狐公司的部分创业资本,他是美国麻省理工大学斯隆商学院教授,也是麻省理工学院创业中心的创始人和主席。他是美国大学特别是商学院中常见的集学与商于一身的人物,学术上专长于技术性创业公司的研究,同时亦是许多高科技公司的创始人、董事和风险资本家。GeorgeChang是搜狐第二大股东香港晨兴科技副董事长、晨兴亚洲集团和集团内部多家公司的财务总监兼董事,履历表上包括美国注册会计师协会、加拿大会计师协会及香港会计师协会会员。JamesMcGregor自1993年12月至2000年7月担任道琼斯公司中国区副总裁兼首席商务代表,其中1996年时担任北京美国商会会长。托马斯?格历曾任搜狐财务总监兼高级副总裁,现为一家私人公司Artest的财务总监。另外。PhilipRevzin是道琼斯公司副总裁。
如若真要实现北大青鸟所设想的青鸟与搜狐的“资源整合”,青鸟接下来必须进入并控制搜狐董事会。根据搜狐注册地美国特拉华州《公司法》第203款的规定,如果青鸟收购搜狐普通股超过15%,那么在其后的三年内,搜狐不得与青鸟进行合并、股票收购、资产出售或者其他特定交易,除非交易获得董事会的批准,并且在股东大会上得到关联股东之外2/3以上股东的赞成。但在搜狐董事会第一大股东张朝阳和第二大股东晨兴科技的联手抵制下,青鸟并没有和平进入的方式。
7月19日,搜狐董事会宣布了“股东权益计划”。在美国资本市场上,这是“毒丸”的正式名称,它的另一个别名是“驱鲨剂”—在20世纪80年代美国收购兼并的高峰,对公司发动敌意收购的人被称为“鲨鱼”。
“毒丸”分两类。一类是赋予公司股东(除敌意收购者外)以廉价购入公司股票或获得公司现金偿付的权利;另一类是赋予公司股东(除敌意收购者外)以廉价购入被收购后公司股票的权利。无论哪一类,“毒丸”都将使得收购行动对于敌意收购者来说成本高得无法忍受,并完全丧失收购的意义。
搜狐董事会通过的“毒丸”计划属于第一类。按照其向美国证监会的申报材料,在2001年7月23日工作日结束时登记在册的搜狐普通股股东均享有优先购买权,购买面额为0。001美元的占搜狐公司所发行的特种优先股千分之一的股票,执行价格为100美元。这一优先购买权在有人或机构收购搜狐股票达20%时启动,有效期为10年。
按照《财经》杂志的报道,一旦“毒丸”启动,绝大多数股东将选择赎回现金200美元,从而立即赚取100美元,结果将是使搜狐握有的巨额现金全数分配给除收购者之外的全部股东,这样,收购搜狐的一大吸引力也将随之消失;即使股东现在不执行此项权利,在今后10年的执行期内也随时可以向公司要
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