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过大规模定制的方式去占领很多中端产品市场，这是未来十年最大的机会。

现实中，跑在最前面的中国玩家们已经远远超越了简单的低成本制造，他们已可以以低廉的价格提供高质量的，高技术含量的、多样性的和专业的产品——过去，这些产品大多高成本、高价格，为领先的跨国公司带来稳定而相对长期的超额利润。提供给全球消费者的经济价值方程式已经被中国竞争者以成本创新的方式改写。被中国制造宠坏了的全球消费者把性价比的重要性提到了前所未有的高度。

与此同时，全球化正在整体降低技术壁垒，后来者也有可能获得新的技术，而跨国公司过去的成功正成为它们的羁绊——由于是技术的先行者，在推进技术中，有可能被锁定在特定的技术轨迹上，当新的技术出现的时候，他们掉头、转身、转换的成本要远远高于新进入的竞争者。虽然已感受到价格杀手的恐怖，但这些当下仍在众多领域享有优势地位的领先者们并未充分意识到，他们的领先空间正在“中国式游戏”中被蚕食，由他们主导的经济均衡正在面临来自中国的颠覆性竞争。

如果说，中国的竞争力在昨天可能是以一种价格尽可能低的基本形式出现，在逐步深化的全球化过程中，中国那些壮大中的全球玩家们正在更具进攻性——中国企业正在以尽可能低的价格提供更新、更好、更具个性特征的各种产品，从传统的到高技术的。

过去中国的竞争力有许多抵达不了的边界，但那条边界已经在诸如家电、汽车零部件和机械等行业消失。它即将进入汽车行业的核心，而一波破坏潮已经对医疗设备和精细化工产业造成打击。早期迹象表明，在复杂、附加值高的行业——如生物技术、飞机制造和装备行业——里，也出现了新的来自中国的竞争，而人们以往认为新兴的中国企业难以企及这些行业。

导论正在形成的中国冲击波（5）

对于企业而言，战略最重要的作用是指导发展方向。要明确发展的方向，就必须知道终点在哪儿——对终局的判断直接决定战略的前瞻性，再在对未来假设的基础之上，选择到达的最有效的路径。

这本书试图从宏观和微观两个层面描绘出中国制造未来十年的可能性，并指出中国的先行者们已经探索出的实现这种可能性的路径。如果没有意外，下一个十年，未来的IBM、未来的Sony、未来的通用汽车……一批世界级的企业将在中国诞生。

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第一篇全球产业格局演变

1980年代我愿意作为一个庸才生在美国，而现在我一定选择作为一个天才出生在中国。

——比尔。盖茨（引自《世界是平的》）

每个大的时代，总伴随着大国崛起。

一个世纪前是美国，一个世纪后的今天是中国。如德国前驻华大使HannspeterHellbeck博士在今年所说，“近二十多年来中国史无前例的上升，也许只有十九世纪末美国的崛起，才可与之媲美。”

17世纪，第一次工业革命中蒸汽机的发明不仅使英国的纺织业领先全球，也使经济史发生裂变，西欧国家超越当时居于领先地位的中国和印度，主导全球经济直至美国崛起。

而有了电才有了GE，有了汽车才有了福特，而福特的流水线、标准化、大规模生产则使全球经济发生结构性变化，美国在全球的领先地位在20世纪初由此奠定并保持至今。

经济结构的又一次全球性根本变革出现在20世纪最后20年——信息革命使世界变成了平的，技术、资金、人才跨越过去的壁垒，开始真正意义上的全球流动，产业在全球的水平分工成为可能。或许是历史的偶然，全球人口最多的中国在同期开始了改革和开放，并在不到30年的时间里成为世界工厂。

虽然中国与20世纪中期日本、韩国经济成长的路径相似，但由于国土和人口规模的悬殊，以及一个更开放的全球经济环境，中国崛起对世界的冲击远非后二者可以比拟。在初期，中国的竞争力体现为低成本的加工能力和规模优势，但随着世界越来越平，中国已开始形成独特的成本创新能力，这一能力对现有全球产业格局的冲击仅仅只是开始。正是缘于此，中国崛起将是一个持续的历史过程，而非短暂的偶然事件。

中国企业正面对着一个剧变的大时代，这个历史性机遇一定有人能抓住，也一定有人抓不住。

扁平的世界（1）

全球化与其他两个时代的区别不仅在于它如何缩小且铲平了世界