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的信息，杨少宗个人在中旗投行（从1996年9月份开始，中旗集团就在华康盛和阚治东的带领下完成了向中国中旗信托投资银行的转变，将大部分的子公司合并起来，成为一家拥有0。84万名雇员的中国投行，加上控股子公司香港中旗国际投资银行的员工，总计有1。17万名雇员）的持股率是12％左右，除了通过投资者公司吸收了一部分原始股外，杨少宗个人吸收了管靳生持有的原始股是主要的增长，加上宋方舟等人转让的原始股，以及中旗控股公司集体增持的部分，杨少宗在中旗投行总行持有12％的股权是比较可靠的数字。

按照这个数值计算，通过核算中旗系控股的各只股票的市值，在1997年1月，港股恒生指数超过16000万点，淞深指数都超过4000点的情况下，中旗投行已知的市值约为14580亿元，其中，仅旗珍集团、中旗国际、联合金融在港市值加起来就有4200亿港元，超过长江系成为港股最大的上市系资产，而中旗投行在三家公司的直接持股率都在45％左右。

如果计算上海螺水泥、亚洲富力、中华酒业、丝宝控股、神州电子，以及中旗国际在新世界电讯和多家红筹系公司中的交叉持股，中旗系在港市的市值约占总市值25％左右，超过长江系两倍，堪称红筹系之王。

某种程度上来，香港股市恒生指数能够在这个时期达到创纪录的16000点，基本是拜中旗系在港的集体上市所致。

中旗系资产的一个显著特点是交叉持股现象非常严重，在港上市的中旗系资产中，旗珍集团、中旗国际、联合金融、中华酒业、海螺水泥、神州钢铁都有明显的交叉持股现象。

这就意味着，中旗投行实际上至少控制着这些公司超过50％，甚至是逼近65％的极限数字，其他公司很难深入中旗系资产。

在整个控股的水平上，中旗系要比普通的上市集团公司更为复杂，更难突破。

中旗系的资产的另一个特点是股价相对更高，资产运营的成熟度要远高于内地其他红筹股。

一个典型的案例是丝宝控股，1994年1月，中旗投行以3。2亿元的价格兼并在香港上市的丝宝公司，通过丝宝公司不断收购冷酸灵、草珊瑚、雅霜、大宝、宝宝金水、六神花lu水、索芙特、奥妮、活力28等本土品牌，经过两年的持续运作和投入，特别是推出一系列的新产品，包括对百年润发和奥妮香波等重新运作，和羽西合股经营，拿下羽西品牌的运转权限和持有权，对管理团队的重塑，对不良资产的陆续剥离处理。

1996年5月，丝宝公司最终通过和香港纳爱斯集团的合并，组建新的中国丝宝集团公司，由此组建了一个可以和保洁、联合利华在中国日化领域市场相抗衡的大公司。

经过长达7年的长期运作，新诞生的丝宝公司在洗涤用品、家居日化、化妆品、美发用品等领域都拥有了完整的系列线，前后耗资二十多亿元，不断投入到产品的研发、兼并、推广营销和渠道建设中，对整个集团公司采取了完善的质量管理评估。

在国内市场份额上，丝宝公司在内地市场的销售额、盈利率和宝洁公司大致相当，但从长远的发展来看，因为拥有中旗投行的庞大渠道，特别是通过和旗珍集团的渠道联合，在二三级市场的份额完全处于第一的霸主地位。

在丝宝公司重新上市后，国际投资者对这家公司可以是推崇备至，其股票市值在港市上轻松突破了1000亿元的大关。

这些年，中旗投行给国外投资者留下的一个最深印象就是他们几乎不会推出不成熟公司上市，但凡一家公司可能会上市，其内部管理、产品线、市场份额、成熟度都已经达到很高的水准，投资回报率非常稳定。

所以，但凡是被视作中旗系的资产，其在香港进行i的话，很少会出现低于20倍的超额认购。

这就是中旗系的口碑，包括像神州钢铁、神州电子集团、中华酒业在港上市，三者的i都是超过40倍的认购率，而传中即将在两年后，也可能是四年后上市的神州汽车集团公司更是超级受到港人和国际投资者的亲睐，现在至少有六家国际投资公司试图通过和中旗投行的合作，以战略投资者的身份加入神州汽车。

这是中旗系股票市值在1996年的整个大行情中不断飙升的主要原因，这个飙升的幅度实际上也基本超出了杨少宗最初的预估。

目前在香港媒体和福布斯的评估中，杨少宗的身价只可能比198亿美金这个数字高，不可能低，因为中旗系还有大量的子公