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少宗的办法是将旗山蜂窝煤厂从富旗公司重新买下来，做为旗山肉联厂的下属企业，再以旗山蜂窝煤厂的名义外聘操教授担任技术顾问，又hu费两万圆买断他的发明专利”投资一百四十余万圆从宁州机械总厂购买蜂窝煤自动生产线。

在此基础上，他将徐明从鸿远公司返聘到旗山蜂窝煤厂担任厂长，将赵大军派过去担任副厂长，新购入的蜂窝煤生产线一分为二，旗山留一半，另外一半在长治县注册了一家新的蜂窝煤厂”属于旗山蜂窝煤厂的长治厂区。

有了这些根基后，杨少宗就让徐明和那位曹教授写了一份发展报告，“决心”将旗山蜂窝厂扩建为〖中〗国最大的蜂窝煤科技制造企业，最终将要投入一亿元在全国建设六千条生产线，满足至少六千万城市人口的蜂窝煤需求，整体实现为国家节能八百万吨的煤炭消耗”实现年产值10个亿的销售目标。

依据这份发展报告，杨建林做为旗山肉联厂的厂长和徐明、赵大军、曹教授三个人签署了责任经营合同，授权他们按照发展报告去经营这家旗山蜂窝煤厂。

旗山肉联厂在7月份以前大肆囤积煤矿，以及通过和宁州地委部分领导的关系大量吃进计划小煤都是用旗山蜂窝煤厂的名义。

杨少宗之所以故意将一个厂拆成两个厂区，后续还会在整个华东地区的其他县市继续投入多家分厂区，这样做的目标就是利于报账，各个市的税务局肯定不会相互对账，换句话说，旗山蜂窝煤厂最赚依靠倒卖煤矿赚了多少钱，实际上只有他们自己心里明白，其他各个税务局只能知道自己责任区内的账。

到最后，就算大家都知道旗山肉联厂通过倒卖原煤赚了一大笔钱，具体的份额也都说不清楚，而且从原则上更�