第19部分(第4/4 页)
最新游戏竞技小说：
穿成游戏卡牌，召唤师是呆萌萝莉、
求生游戏，我在异世卷成大佬、
说好用技能，你咋这么多天赋？、
游戏王之灵摆神话、
网游：女孩子也能成为大佬、
全民大荒：开局SSS级天赋、
网游之永恒神界、
匹配三万场，打的职业哥哭爹喊娘、
全民求生：从升华宝箱开始、
NBA数据自由定制，谗哭科詹库、
赛尔号：传说中的精灵、
小智重走大师之旅、
一键开启无限逃生、
森林求生：有提示的我苟的很放肆、
游戏神豪，成长型系统你怕不怕、
求生：从茅草屋开始踏上巅峰、
王者：顶尖野王，全网主播哭泣、
网游之超级掌门人、
网游：开局将老婆捧成电竞第一女神、
网游：掠夺天下、
微软公司唯一一位3次被授予微软公司的最高奖项：比尔·盖茨总裁杰出奖和杰出管理奖的员工。当他离开微软时，还获聘名誉总裁。这也从一个侧面反映了微软对员工竞争力的青睐。
营造公司竞争氛围
最近，美国密歇根大学的研究人员进行了一些实验，他们安排一个工作小组的人员在一个专门设计的“竞争房间”内一起工作了几个月，结果发现，工作人员在这种新型办公室内的工作效率，比在传统的办公室内的工作效率提高了很多。
该项目小组对6组软件开发人员进行了测试，这些工作人员几乎没有在“竞争房间”工作过的经验，利用软件开发业通常采用的考核方法，研究人员对员工的劳动生产率进行评价，然后，将在“竞争房间”内工作的员工的工作效率数据与传统情况下的工作效率进行比较。试验表明，在“竞争房间”中，员工的工作效率是以往的两倍多，而且，在后续的11次试验中，研究人员得到了几乎相同的结果，有的甚至把工作效率提高到4倍！
这就是竞争的魅力所在。盖茨正是看到了竞争对工作效率的促进作用，因此微软公司采取定期淘汰的严酷制度，每半年考评一次，并且将效率差的5％的员工淘汰出去，使员工保持一定的竞争压力。1975年以来，微软一直保持了很高的淘汰率（85％以上），但是工作5年以上�
本章未完，点击下一页继续。