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第4部分(第2/4 页)

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料,我们本来已经做好了折腾一番的准备。这个事情提醒我,大学的能量是相当大的,足以为学生们提供各种机会。而能否充分利用这个桥梁,关键看大学生是否足够主动、大胆。如果你敢想敢做,你会发现,很多事情并不是看上去那么难;如果你善于借力,甚至会发现挺容易。

小时候,我家地里有很多荀瓜。

那年夏天,地里的荀瓜疯长,每个都长到了20斤左右。家人太忙,没工夫打理这些瓜,除了自家食用外,任由它们越长越老,烂在地里。

我听说,离家不远的工地上,有人在收菜,荀瓜可以卖到六分钱一斤。我看着长了一地的瓜,就想运过去卖掉,换点儿钱。

那年我六岁,一个瓜都抱不起来。

菜地在小河边,那个工地刚好在河的下游。我找来一个大口袋,摘了六个瓜,一个一个把它们滚到水里,再用口袋归拢到一起,开始走“水运”。手握一个小树枝,赶着漂在水里的大口袋,一路来到那个工地门口。卖掉六个瓜,我觉得自己发财啦。 。 想看书来

求职前的心态(3)

父亲根本就不相信,那些“大傻瓜”还能卖钱。瓜太大,太老,家里人都不爱吃。到了这个时节,一般不是扔掉,就是顺其自然让它烂在地里当肥料。我肯动脑动手,想办法解决了困难,帮家里挣到了钱。

六个荀瓜,六分钱一斤,那一年我刚好六岁。这件事我记得太清楚了,走到哪里都会铭记在心,因为从这个时候我开始明白,好多事情看起来很难,其实没有那么难,过程有时候还很好玩。

前几年,红顶商人胡雪岩颇受追捧,而他最善长的,是“借船出海”。无论是他的“借船出海”,还是我的“借水漂瓜”,都是一个思路,那就是敢想敢做,而且借用外力。大学生缺少社会关系、社会经验,可以通过校方的桥梁,来弥补自己的不足。

大学生就业难,到底难在哪里?就外部环境而言,首先难在社会形势,人才供求不平衡;其次,难在校方的某些工作不到位。就大学生自身而言,首先难在实力不够,动手能力不足;其次,难在不够主动,或者主动而不得法,不善于借力。要想改变这种情况,必须内外兼修。向外了解社会需求,调整自己;向内改变态度和思路,更勤奋、更有目的性、更大胆地规划未来。

大学生找不到工作,还有一个原因,是求职观念狭隘,自己把求职范围缩小了。

2008年末,广州“××土猪”连锁店年薪8万聘15名“猪肉佬”,竟引来1500多名应届硕士研究生前往竞聘,据《广州日报》等媒体报道,其中华工、中大、华农、暨大的研究生占了八成,据称还有海归人士。

一石激起千层浪。有人将此事作为“就业难”的又一证据,为这些重点大学毕业的研究生惋惜、担心,甚至重提“读书无用论”。也有人淡然处之,华南理工大学毕业的陈同学这样开导自己,他说:“‘××土猪’的老板还是北大本科、清华MBA呢,人家履历上也自称卖猪肉起家。都是做销售,我看不出卖猪肉和卖电脑有什么区别!”

新东方名师徐小平倾向于后一种观点,他在博客中指出,“别拿猪肉不当食品”:

猪肉是一种商品,卖猪肉是一种商业行为。这家经营猪肉的公司,其实和经营牛肉的麦当劳、经营鸡肉的肯德基、经营糖果小吃的雀巢、经营碳酸饮料的可口可乐,本质上没有任何区别。他们都是经营食品的公司!上述这些公司,都是世界500强,都雇用了无数大专、本科、硕士、博士、甚至教授级的人在那里吃肉发财。猪肉公司,和所有公司一样,都有可能做成伟大的公司,都有可能获得辉煌的前途。

的确,如果我们能抛弃陈腐的观念,就会发现,“硕士生卖猪肉”只是一个年轻人在食品行业求职、发展、奋斗的故事,根本没必要大惊小怪。我们之所以惋惜、担心甚至重提“读书无用论”,只是因为我们脑子里有太多的偏见。

几年前,当“眼镜肉店”老板陆步轩作为新闻人物引起社会关注时,他传递的信息是“北大学生卖肉是屈才”、“卖肉谋生是无奈”、“能教书,就不卖肉”。这些信息是有害的,他把大学生的事业限制在了相当狭小的范围内。而同样北大毕业的“××土猪”老板,以及上千名研究生,已经打破了这些成见,放眼全社会去寻找自己的事业。

如果我们真的能解放思想,给自己松绑,你会发现,这个社会比你原先想象的更广阔,机会也更多。。 最好的txt下载网

求职前的心态

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