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2、 放弃
放弃战略是指企业将其一部分(子公司、业务单元、产品线、区域市场、赢利点等)转让、出卖或者终止经营。
放弃战略与清算战略并不一样,由于放弃战略的目的是要找到肯出高于企业固定资产时价的买主,所以企业管理人员应该说服买主,认识到购买企业所获得的技术资源或资产能给对方增加利润。而清算战略一般意味着基本上只包括有形资产的部分。
3、 清算
清算是多数企业不情愿和无奈的选择,一般是在其它战略和方法均不能凑效时采用,基本上就是卖掉企业的资产或者终止企业的存在。
如果情势不能扭转,且毫无希望的情况下,企业应尽早的制定清算战略,才可能尽可能多的收回企业资产,从而减少全体股东的损失。因此,清算战略在特定的情况下,也是一种明智的选择。要特定支出的是,清算战略的净收益是企业有形资产的出让价值,而不包括其相应的无形价值。
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节衣缩食过冬:为后天备早餐(1)
“我愿邻曲谨盖藏,缩衣节食勤耕桑。”
——宋·陆游《秋获歌》
“本来,有关本业的东西,是无论怎样缩衣节食也应该购买的。”
——《鲁迅书信集·致赵家璧》
节衣缩食过冬:为后天备早餐
寒冬很冷,政府的调控够紧。整个楼市股市和企业界基本已经哀鸿遍野、风声鹤唳,不绝于耳的救市之声,不断曝出的地下钱庄借贷,日前更是因为一则天价地块退地传言被炒得沸沸扬扬。
“危机已经来临,政府调控的效果还未显现出来,此时就是处在一个整合开始前的喧闹、骚动期。此时企业界已是草木皆兵,许多中小企业更像一群无头苍蝇,到处乱撞,所以这个时候会很吵闹,不过一旦整合和寒冬过去了,许多不合格的企业就会被淘汰掉。这只是寒冬下企业过冬的真实写照。”
那么,企业在这种风声鹤唳下寒冬环境下,又该如何通过管理上的节衣缩食实现节流保温安全过冬呢?
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