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种有点难为情的　事情。

亚历山大沉着镇定，经历过敦刻尔克大撤退，对战争的看法比较切合　实际。他同意蒙哥马利的防御思想，反对奥金莱克固守海岸线的作战思想。

他虽然自己不能组织大规模演习，但对蒙哥马利的全军演习却由衷地感到高　兴。由于这些原因，他赢得了蒙哥马利的敬意，使第　5　军军部和南方军区司

令部的关系融洽起来。蒙哥马利曾说：“亚历山大是唯一一个能使陆海空军

的将领都乐于在其属下服务的人。”

1941　年　4　月　7　日，蒙哥马利奉召来到国内武装力量总司令部。总司令　布鲁克告诉他，他将接任第　12　军军长，负责防卫东海岸，保卫肯特和苏塞

克斯地区的安全。

蒙哥马利想把他的参谋长辛普森带走，于是建议第　4　师师长特迪·施　赖伯升任第　5　军军长，第　210　旅旅长坦普勒升任第　5　军参谋长。这样第　5　军

就可以继续贯彻他的作战思想和训练原则。他的推荐十分成功，施赖伯和坦　普勒不久便分别就任第　5　军军长和参谋长。

4　月　24　日，蒙哥马利亲自向所有准将告别。25　日，他到朴次茅斯向海　军总司令辞行，到南方军区司令部向亚历山大中将道别。第二天，他召集全

体幕僚与校级军官，作告别讲演。对于那些行前不能见面的人，他则用书信　向他们告别。

1941　年　4　月　27　日，伯纳德·蒙哥马利接任第　12　军军长。当时在肯特　郡指挥第　44

师的霍罗克斯说，蒙哥马利到来所产生的影响，“就像在不列颠　的这个乡村角落爆炸了一颗原子弹一样”。蒙哥马利在第　12　军巡视一遍后，

认为部队过于松散，过得过于舒适，于是立即采取措施，军官太太被送上火　车撤走；指挥官和参谋们被赶出办公室进行越野长跑；不称职的军官被撤换。

一周之内，蒙哥马利撤换了　3　位旅长和其他　6　名“长”字号人物。自然，这　引起了一些人的反感。但是，蒙哥马利对第　12　军的改造决不仅仅限于这些

方面。他很久以前就认为，第　12　军把　3　个师并列部署在肯特海岸线上，企　图利用掩体和工事固守每一寸海岸，是错误的，因为这种防御配置，一无纵

深，二要反击时又兵力不足。在内陆方面，却到处挖掘“阻遏线”。但却没　有兵力去防守，因为当时已没有多余的部队来担当此任务。尽管原第　12　军

军长可以升任军团司令官，但蒙哥马利对他的部署、战术观念和训练，不屑　一顾。他决心立即按照正确的作战思想改造第　12　军。

1941　年　5　月　2　日，蒙哥马利到职不满一周，便发布他的第一号训令，　推翻其前任的战术原则，提出自己的防御作战原则。三天后，他又把第　12

军的全体机关人员集合起来，详细说明自己的防御作战思想，并要求大家彻　底铲除前军长的“海滩防御”思想。他认为，德军的任何入侵，必然包括空

降和海上突击，而且后者有装甲部队支援；因此，应集中防御海岸上可以固　守的地区据点，等待预备队加入战斗；要不惜任何代价固守可能被德军用作

桥头堡的主要港口、机场和通讯中心；要集结经过充分训练的机动预备队，　用来迎头痛击突破海滩的敌人，使其无法承受强大的步兵和装甲部队的协同

攻击。根据这种思想，他在　6　月份组织实施了名为“醉汉”的全军大演习，　并在演习讲评会上指出，战争的胜利有三大重要因素：第一，正确的攻击；

第二，低级指挥官的勇气、主动性和战斗技术；第三，部队的战斗精神。缺　少任何一种因素，部队都会打败仗。

在蒙哥马利对其属下的　2000　多名军官作演习讲评的同时，奥金莱克抵　达开罗，从韦维尔手中接过了中东总司令的指挥权。尽管奥金莱克具有指挥

官的才智，拥有准确的情报，并且在坦克、炮兵、车辆、战斗机、轰炸机、　补给品等方面占有优势，但在以后的　14　个月里，他仍然是一事无成，一败　涂地。

1941　年　8　月　4　日，第　12　军进行名为“大醉汉”的第二次大规模演习，　主要演练反空降和抗登陆作战，进一步提高部队的机动作战能力。

在蒙哥马利指导的第　5　军