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丰富的参谋经验，年轻力壮，周详缜密，不辞　辛劳，对目标、战术、训练等问题有独到的见解。因此，他把这位　30　多岁

的一级参谋视为心腹，把全师的行政事务交由他负责。一些必要的重大决策

由自己作出，然后交由他去执行。　这无疑为蒙哥马利提供了广阔的用武之地。

第　47　师隶属于第　3　军。蒙哥马利接管第　47　师的参谋部门后，没有浪　费半点时间，很快就发出了他的第一道指示——第　47　师防御计划。蒙哥马

利以简洁、明了的风格，阐述了师的防御正面、师的责任、总的策略、受攻　击时应采取的行动——包括师部在预警各旅时所用的代号和呼叫信号、预备

队的部署以及对步兵、炮兵、机枪、通信兵、坦克等的处置。

随着时间的推移，战场的局势逐渐明朗化。埃纳的第二场战斗结束时，　德军已暴露出战术退却的征候，这表明鲁登道夫的攻势已经受挫，败象已开

始显露。同时，英军在成千上万生力军的支援下，开始准备向比、法国境地　区发动进攻。

蒙哥马利在向部队发出防御指示一个月后，于　8　月　18　日向部队发出一　套“进攻作战指示”，要求部队按照他的计划，切实加　0　演练。待发动攻击

的最后命令到达时，蒙哥马利已对部队发出了　7　道预备命令。8　月　22　日凌　晨，第　47　师的第一线旅开始向快活谷发起攻击，但最初的攻击受挫。由于

参谋工作不细和部队缺乏在黑暗和烟雾中运动的充分训练，两个先头营将距　离弄错了，尽管有许多德军投降，但攻击部队在离目标很远的地方便停了下

来，致使德军有时间迅速组织反攻，威胁到第　47　师与第　12　师的结合部。同　时，坦克不是出故障，就是攻错了方向，致使先头攻击部队到达预定地域后，

不仅遇到铁丝网的阻拦，而且在近距离上遭到敌机、步枪火力的射击和空中　的轰炸。部队只好立刻撤退。下午　2　时，德军在炮兵掩护下，实施大规模反　攻。

这时，师的防御训练起了作用，抵抗的力量足以阻挡德军前进。德军　损失惨重，阵势大乱，入夜即开始撤退。第　47　师也损兵折将，人困马乏，

当晚已无力继续攻击。

8　月　23　日，第　47　师没有行动。8　月　24　日，第　47　和第　12　师奉命“夺　取本军在　22

日未能攻克的快乐谷以外的最后目标”。这一次，第　47　师较为　得心应手，几乎攻克所有的目标，而且伤亡甚微。

1918　年　9　月　8　日，第　47　师调入第　5　军团第　13　军＇奇＋书＋网＇，进行休整。54　天后，　蒙哥马利向全师部队颁发小册子《从　1918　年　8—

9　月的战斗中获得的教训》。　小册子包括通讯、司令部、坦克、炮兵、迫击炮、骑兵、机枪、工兵运用、　补给、一般注意事项等　10

个部分，特别强调利用无线电通讯，夺取战术主　动权，对部队进行特殊训练，步、炮兵协同指挥，经常变更攻击发起时间以　获得奇袭之利等内容。

蒙哥马利于　9　月　11　日发布的训练命令，已显示出他对实战训练独具慧　眼。他在命令中强调：“必须牢记的原则是，我们务必从本师近来参加的战

斗中吸取经验教训，而且必须将这些经验教训传授给增援本单位的部队。”　那次训练为期两周，第一周每天上午做短时间的操练，然后分组进行训练；

下午开展各种体能活动和竞赛。蒙哥马利不仅要求士兵参加训练，而且要求　所有营长、参谋和行政长官，尤其是旅属炮兵、皇家工兵和机枪排、连长，

参加旅的战斗教练，并且要求至少在实施训练前　24　小时把训练计划交到他　手里。第二周利用现有的训练场地进行操练和战术演练。

师部已开办一个通讯训练班，开始从事新的无线电通讯训练。

在第　47　师期间，蒙哥马利开始潜心研究师指挥部门如何才能迅速得到　战斗进展的准确情报。因为此类情报非常重要，可使高级指挥官根据发展中

的战术情况调整他的部署。后来，他终于设计了一种系统，即向各个先头营　指挥所派遣携带无线电设备的军官，通过无线电把最新情况传回师部。在那

个年代，要弄到便携式、具备所需