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，其单位名称是：张家港市机械制造总公司驻汉办事处产品回收站。
到该年七月，单位名称改为：机械经销部，其报表已从手套产品转为机械，该月的手套机械销售总量为二十台，一千七百元一台。
至九三年四月，东莞商人已进驻武汉，以低价倾销的方式大举入侵机械市场，此时的“扶贫救助服务中心”业已被逐出市场，黄灿公司当时的机械经销部的市场调研人员所写的分析报告认为，救助中心的总销量不足一千台，而东莞机械三个月的销售量即突破一千台大关，分析报告认为，救助中心的淘汰机械不敌于东莞的新型改良机械，其精巧，灵活，便于操作的优势，是其大受欢迎客观条件，救助中心对于这个致富门路的全力推广，保障产品回收，是民众接受东莞机械的主观条件。
因为当时的手套市场尚未萌芽，其机械的高额利润必须填补回收手套的损耗，这就使得机械经销商在与买主订立回收产品合同时巧玩文字游戏，至使加工业者不得不在提高生产技术之同时，自谋销路，这就引发了手套产品的多渠道上市、自由贸易商机。
因为机械商人可以不必过多的顾及手套产品回收的损耗，加之经销机械的高额利润的刺激，短短一个月之内，竟突然冒出了十数家机械经销商，就在这年的八月，黄灿的经销部慨然斥资一千万，向徘徊于生产手套机械与食品机械之间的张家港市机械制造总公司
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