第27部分(第2/4 页)
弟律师事务所,我们继续聘用他们。但光他们不行,他们欠缺如何为大公司服务的经验。考虑到他们可以让人信任的品质,我们可以再聘请一家大律师行,由休利奇兄弟律师事务所为主导,另一家律师行协助他们处理相关业务。”
霍克不知道他有多感激。
感激得他眼眶都有些湿润了,这样的老板,对他如此诚挚以待,能为郭逸铭管理公司,可能是他这一辈子,最正确的决定了!
郭逸铭的应允,既成全了他对朋友的友谊,又没有损害公司利益。同时休利奇兄弟毕竟也是专业律师,由他们搭起第一道防火墙,对于保守公司重要秘密,防止公司利益受损,能够起到关键作用。
跟着他干,就是带劲!
………【第三十四章 奥尔森不是一个好的销售员】………
【感谢我忘了00、garysil网友的打赏,非常感激!garysil朋友投的更新票,我只有望而兴叹,可惜精力实在不济,只能说声谢谢了。
同感谢所有点击、收藏、推荐、宣传本书的朋友,一本新书能获得大家的认可,离不开朋友们的支持,在此表示诚挚谢意!】
DEC的总裁奥尔森是个行动派人士,他的强硬性格,热血强硬的讲话风格,使得他被称作计算机界的巴顿。当他说“在路上”,那就是真的已经在路上了。当天他就乘坐航班从DEC总部所在的美国东北部马塞诸塞州,飞临了西部城市旧金山。
一落地,他连酒店也没有去,就直接打电话通知霍克他已经到达,并立即提出会面要求。
霍克也答应了他的要求。
这是只有老前辈才能享受到的特殊礼遇。
美国虽然计算机公司众多,但基本可以划分为四大体系:一是IBM,一是DEC,一是德州仪器,一是仙童。
这四个体系囊括了半导体制造主要的公司企业,及发展方向。
四个体系中,IBM和德州仪器都长盛不衰,尽管也出现了很多次经营危机、人员出走,但都被它们扛了过来,可以称为之美国计算机界的常青树。由它们所培养出来的工程师、技术人员、管理人员,在全球开花散叶,为计算机行业的蓬勃发展做出了不可磨灭的巨大贡献。DEC的总裁奥尔森,就曾短暂在IBM工作过。
其他两个体系,则在短暂的辉煌后,先后分崩离析。
首先是仙童。
半导体发明人肖克利受斯坦福大学热烈邀请,在硅谷开设了肖克利实验室。半导体发明人的名声,引来了全美的优秀半导体学家们纷纷加盟。然而好景不长,由于实验室迟迟没有取得成果,其中八名最顶尖的半导体专家出走,被肖克利愤而称为“八叛逆”。
也就是这八叛逆,成立了仙童公司。
他们首创了利用现代摄影技术,用相机底片来制作集成电路模版的技术。并与德州仪器公司几乎同时提出了对集成电路专利的所有权,双方争夺旷日持久,达十余年。最后是弗兰克林学院奖,分别对首先提出用金属蒸发的方式来制造集成电路内部连线,代替焊接线的基尔比授予“第一块集成电路的发明人”,仙童公司的诺伊斯被授予“提出了适合工业化生产集成电路技术”。
法院接受了这个判断,认定双方同时拥有集成电路专利。
从此之后,两家公司结为生死之仇。
可惜仙童公司显然没有德州仪器的深厚底蕴,缺乏完善的管理体系,仙童公司内部始终纠纷不断,最终造成了八名创始人再次出走,仙童解体。
由仙童公司出走员工创建的半导体企业,就包括了后来著名的英特尔、AMD。
再来说DEC。
公司从六十年代中期创业,以70%股份从风投公司AR&;D获得7万美元贷款(这仅仅是贷款,不是投资,正因如此,郭逸铭才对风投公司充满了警惕),到七十年代初便迅速攀升到第二大计算机巨头。AR&;D由此获利数亿,其1:5000的超值投资利润回报,使之成为MBA最为让人津津乐道的案例之一。
DEC回避IBM数十年,但在七十年代末期个人计算机快速发展阶段,却频频失误,几乎面临绝境。虽然在后期重新回到正确道路,也曾短期内再次奋起,但最终被新崛起的康柏所兼并,消失在历史舞台。
DEC在几次失误过程中,大批技术人员出走,为其他新型计算机公司壮大立下了汗马功劳。例如曾在DEC做过程序员的布罗克林,他的电子表格软件如果被用
本章未完,点击下一页继续。