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来的工作展开讨论，大家可以就自己的看法畅所欲言。

DEC公司提倡的‘冲突中的事实’，我觉得是一个非常好的公司文化。我们中国也有实事求是的说法。公司研发的每一款产品，都涉及到巨额投资，也必须得到相应回报，否则公司将收不抵支，长此以往必将破产倒闭。

公司的经营是否健康，这也直接涉及每个人的切身利益。

所以我要求每个人都提出自己真实的观点。对于其他人的意见，有不同看法就说出来，只要有助于我们厘清事实，看清未来的道路，吵架也是鼓励的！”

郭逸铭技术人员出身，没有弯弯拐拐、绕来绕去的习惯，开门见山，就把要讨论的主题摆了出来，毫不拖泥带水。

“李组长，你先把我们和DEC公司合作的情况，给大家做一个简短的介绍。”

他点了维修组一组组长李秋明的名。

李秋明以前是在天津无线电二厂担任生产厂长，他是从学徒工一步步自学成材，最后被上级提拔为生产厂长的。

他在无线二厂担任生产厂长的时候，技术上虽然因为底子薄而略有不足，但勤于动脑，善于总结。在他管理下，生产工序被安排得井井有条，管理责任落实到人，成效显著。工厂的成本逐月降低、产品质量却逐月上升。企业风气良好，职工都把心用在生产上，无谓的推委、人浮于事的现象大大减少，企业连续十多年被评为先进生产单位。

他是78年退下来的，倒不是子女顶替，而是到点了，所以工厂也没有将他回聘回去。

李秋明干了一辈子电子生产，对这一行充满了感情。退休后在家闲下来，怎么也觉得不对劲，身体渐渐的就有些垮了。他以前跟材料所工作中打过很多交道，材料所所长雷为民对他印象很好，两人很有些交情。在得知他的情况后，听说西部计算机公司招人，便把他力荐了过去。他自己听说能重返工作岗位，精神振作起来，身体居然莫名其妙就好了。

这时，他已经六十二岁。

郭逸铭虽然觉得年纪大了些，但想了想，还是把他收了下来。

国内这个时候懂企业管理的人本来就不多，好的就更少。他的公司依托的主要是国内实力，研究人员、技术人员，乃至工人都是国内员工，从美国聘请的管理人员不一定能摸清国人的思想，对症下药理顺管理头绪。有这么一个老同志镇宅，也是个不错的过渡，还可以通过他的传、帮、带，培养一批公司自己的技术管理型人才。

结果事实证明，李秋明确实是一个很不错的技术型管理人才。大多数实用性电子技术他都懂，又有实际工作经验，许多习惯理论研究的技术人员提出的错误观点，他都能及时纠正。懂生产，对生产环节、重要节点了如指掌，对大家迅速整理出一套完善有序的生产流程，具有重要辅助作用。

在他的带领下，维修一组的成长最快，维修工作完成得又快又好，客户也最为满意。

郭逸铭让他来做开场发言，也有给他再加点担子的意思在内。

“郭所长让我发言，那我就说说吧……”李秋明当了十几年厂长，养气功夫很好，没有什么怯场之类的反应，大大方方地就发言了。他都六十二了，做郭逸铭的爷爷都够格，让他开口称郭逸铭老板，有些张不开嘴，所以一直使用‘郭所长’来相称：“现在个人电脑的发展势头之猛，相信大家都知道了。以前我们在国内，消息闭塞，还没有直观地感受。但到了美国，亲眼看到了苹果公司的迅猛成长，连计算机业巨头IBM、DEC都先后作出了投身个人计算机研发的决定。我们公司既然名叫西部计算机公司，自然也不能放过这个机会。”

众人都是一阵点头。

如果他们在国内，听说AppleII卖到1290美元，恐怕只会为其高位的天价咂舌不已，认为不会有市场。但到了美国，尤其是天天在公司开的计算机大卖场工作，看到、听到的，对苹果公司AppleII的种种褒益之词，对于个人计算机未来的发展前景，他们再也不可能会有任何异议。

在他们看来，公司未来进入个人计算机市场，那是铁板钉钉的事实。为了这个目标，大家也就自己所长，暗中做了一些准备工作。

“IBM的研发，藏得很紧，谁都不知道他们第一款计算机具体设计思路。但因为我们与DEC的合作关系，对DEC准备开发的个人计算机产品有了一个大致的轮廓了解。

准确地说，为了应对AppleII和IBM的联手夹击，DEC预备开发的个人