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己对这个陈列室和这个模型相当的满意。他据顶以后每次有贵客来的时候，必须把贵客拉到这陈列室、这模型前面炫耀介绍一番。甚至这个时候他就已经把那时候装逼的话都想好了——“这就是中国中药产业的航空母舰，我们的飞机已经有了一百架，我们是三九，我是赵鑫先！”

这赵鑫先的举动跟贾鸿渐他们比起来简直是疯狂，但是跟外界比起来，他们这还只算是小打小闹——起码对比起来首钢的那种连衣服、自行车、机器人、芯片什么都做的比起来，三九还真就是个小弟弟！

同时在这个时候，贾鸿渐曾经觉得很有趣的一个日本的管理学大师、在90年代初就预言未来是属于中国，并且中国会在2005年收回宝岛的大前研一现在正在岭南考察。作为一个很看好中国的管理学大师，每隔两年来中国看一次那是非常正常的，以前他每次来岭南这个中国经济发展的最前沿省份，总是能看到一些让他非常欣喜的变化。但是这次他看到的变化有点让他迷惑了，因为他觉得好像看到的所有企业主都非常的焦急，好像在焦急着如果动手慢一点就会赚不到大钱！

“这两年的中国人有点太急躁了，”正在宾馆里写着笔记的大前研一如此写道，“可能是因为现在中国的机会太多了，所以导致中国的企业家很难把注意力抓住在一个领域里，就像是一个小孩子如果有了一台游戏机，而同时一次性得到了几十盘一百盘游戏卡带的话，那他肯定是不会努力钻研一个游戏的。如果半年只给他买一盘游戏，这个小孩倒是会把游戏玩的非常非常深入……也许这些中国的企业家现在就是跟小孩子一样，他们以前没有经历过这种机会的诱惑，当看到一下子涌现出来这么多的机会之后，他们兴奋的想把握住每个机会，结果导致了自己的注意力分散，甚至连以前的本行都做不好了。可是，专注才是赚钱的唯一途径，可口可乐专心做可乐甚至是多元化那也都是在做饮料，丰田在做汽车，也是非常专注的，哪怕是微软也是非常专注的。进入一个行业，努力钻研、专业化，然后国际化全球化，我认为这才是赚大钱的唯一路径！”

在写下了这篇自己的心的和体会后，大前研一叹了一口气走出了宾馆，开始在街头散步。走着走着，他来到了一家新华书店的门口，他鬼使神差的走进了书店。这位亚洲地区卫衣入选全球前十位的国际级管理大师排行榜的学者走到了管理学的书架前时，居然惊讶的发现了一本叫做《西方百部管理经典》的书！如果这部书是一套丛书的话，倒是不会让大前研一觉得惊讶，但是这本书偏偏薄的只有200余页，而且字体还颇大！

他翻了一翻这本书，发现这本书好像只算是各种西方管理书籍的摘要而已，甚至很多只是一个目录加上了一连句话的解释！甚至在这书的扉页上海如此写着——“看了这本书，5年内就能让您获得日本公司在50年里所学习到的一切先进经验！”

说真的，看到了这样的书看到了这样的宣传语，大前研一有那么一刹那还真的开始怀疑自己之前看好中国，特别是看好中国民营经济的看法到底是不是需要修正一下。在他本人看来，管理学除了需要学习之外，更多的是一种讲究悟性和经验的学科，讲究的是看人和因材施教一般的管理，人和人都是不同的，适合于对A使用的管理技巧不一定适合对B使用，但是这些中国的企业家这么“浓缩”的走马观花般的学习，然后匆匆忙忙火急火燎的付诸行动，真的就能达到相同的结果么？

贾鸿渐此时并不知道大前研一到了中国，他此时正在跟老爹和叶总等人聊天呢。“我听说岭南那边的三九好像也在跟咱们做同样的事情，不过做的好像更激进一点。”叶总只是如此说了一个消息，说完他就饶有兴趣的看着贾鸿渐，想看他有什么反应。结果叶总却惊讶的发现贾鸿渐好像一点都不急，好像根本就不在乎那三九怎么做一样！“有句话怎么说来着，看他起高楼，看他宴宾客，看他楼塌了。这三九一下吃这么多东西，肯定会消化不良，造成巨额负债，现在看着他们吃的豪爽无比，希望十年以后他们三九还能健在吧……”贾鸿渐耸了耸肩，有种一壶浊酒笑谈江湖事的感觉。

是的，历史上的三九药业在这么大吃了一笔之后，用了足足的十年时间来消化，结果到了2004年的第十个年头，因为仍然消化不掉的巨鳄债务问题被迫重组，到了2007年不得不交给了中央旗下的另一个集团接管……

他本人是知道历史的，所以根本不会看着别人眼前的风光而眼红，这种态度是很自然的，但是这一切在叶总等人看来那就不一样了。世间的人有多少只能看