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桓龃蚧鸹�故敲挥谐��1欧元。我说中国的企业太悲哀了，它可能卖1个欧元的打火机只赚2分钱，人民币一升值，它什么都没有了，1　000家企业倒闭了，这有一点儿像南极的冰山融化了，地球的海平面升高了1米，1　000个城市没有了。金融危机的到来缩短了我们调整的时间表，但也有好处。以前我们很多企业家只要有钱赚就不愿意变革，可能这一次的危机促使更多的企业家更快地变革。

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实现经济转型成功的国家

前两年，我们去巴西访问，巴西的央行给我们介绍巴西的情况时提到巴西鞋业。巴西的皮鞋跟我们是一样的，都是在国际市场上摆地摊，5美元、8美元一双，大家想象不到我们的产品有多便宜。金融危机之后，美国所有的店都打折，我们到美国开会，买了几件中国产的毛衣，是5�99美元，一看原来价格标签是59�9美元，直接就降到了5�99美元，说明美国从中国进口毛衣的时候，可能还不到5�99美元。大家可以看到我们的产品有多么便宜。过去的几年中，巴西的币值不断地升值，结果巴西上千家皮鞋厂都倒闭了，但是几年过去，还有几家活下来了，巴西央行去调查的时候，发现他们都做了同样的事情，就是他们放弃了低端的皮鞋，直接跟美国、意大利竞争300美元的高端皮鞋，结果他们反而活下来了。

再说说日本，我们说今天中国要经济转型，如果转型不成功会是什么样子呢？日本是一个转型不成功的典型。日本经济在高速发展20年后，遭遇到1989年的经济危机，1999年美国的《时代周刊》出了一篇封面文章：“日本：失去了10年”；2009年，或许《时代周刊》可以再出一篇文章“日本，失去了20年”，近20年日本近乎没有任何的变化。2008年我到日本去开会，印象特别深刻。日本金融厅弄了一个车带我们去开会，路上停在十字路口，我看到旁边一些非常漂亮的大厦，但是几乎没有什么人在街上走动，我说这是什么地方，他说这是银座。我说这是传说中的银座吗？他说是的，日本现在的经济就是这么萧条。我跟他们说，你们日本人就是想不开，不让中国内地人到你们这里来旅游，中国内地每年去香港地区旅游的人数是1　700万，到日本只有90万。我说要是1　700万中国人到日本来旅游，那日本的GDP　增长率可能就从负的变成正的了。很快日本就开放了对中国人的旅游，当然，这肯定和我说了什么没关系，因为这已经是大势所趋。

第三个例子是欧盟。欧盟也是属于负面例子，过去30年几乎没有什么进步。我们说美国出现了很大的问题，确实要思考、反思和修正。但是总体来说，美国是唯一实现经济转型成功的国家，而且是一个大国，所以对中国的借鉴是非常有参考意义的。在过去30年里，全世界涌现出大量的高科技产业，其中四个支柱产业分别是计算机、通信、网络、生物医药。他们的龙头公司是惠普、思科、朗讯、微软、雅虎和BIOMET，等等，你会发现这些龙头企业没有一个是德国或者日本的公司，它们基本上都来自硅谷，一个美国国土万分之五的狭小区域。大家都知道硅谷，想象当中硅谷可能是金光闪闪的，但是其实并不是这样的，它到处都是沙漠，地理条件并不好。而为什么这个地方可以承载过去30年几乎所有高科技产业的龙头公司呢？我们还可以发现，所有这些龙头公司都是上市公司，而且历史都没有超过30年，也就是说，它们都是在不到30年的时间里，从硅谷的地下车库的小作坊，成为全球高科技产业的巨擘，依靠的是资本市场的牵引。换句话说，美国高科技产业的强大是因为它有一个强大的资本市场，硅谷的成功在于它找到了一个科技和资本对接的机制。

什么是好的资源配置方式

欧洲的转型为什么不行呢？我给大家讲一个我亲身经历的例子，可能对于我们理解欧洲的发展模式有所帮助。有一年去欧洲访问，我发现一个团里十几个人有一个共同的特点，就是大家都要看LV的包，我对LV没有什么研究，也没有什么兴趣。我说这个东西有什么好？他们说，你跟我们一起去看看吧。我就跟他们去了香榭丽舍大街上LV的总店。我们进去一看，里面都是黑头发的，一半是中国人，另外一半是日本人和韩国人。我们一个同事要了一个LV的包看看，我问这个东西多少钱？他说合人民币1万元钱，我说这么贵，售货员用中文和我说，不贵不贵，这个款式北京卖2万。我摸了一下那个包，发现不是皮做的。我们那位同事说，你真是老土，LV　不是皮做的你都不知道。