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第2部分(第3/4 页)

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的销售人员和一名会计。更糟糕的是,三名研发人员和那名会计开了另一家竞争性公司,并带走了原公司一批最优秀的员工。根据这家中西部工业公司总裁的描述,这名顾问的建议至少让公司蒙受了一百万的损失。

当公司雇佣一名形象顾问时,至少需要调查三件事情:一是此顾问的背景,二是工作经历,三是其信息来源。形象顾问可不像律师、医生或者建筑师一样拥有学历证明或从业资格证书,所以你必须进行详尽的调查。

为什么女人不能成功地为男人选择着装

所有女人打扮男人的出发点一定是好的:我希望他看起来潇洒。但结果总是好心办坏事。

事实上多年以来,女人们总被时尚误导,认为新鲜时髦、与众不同的东西就会令人赏心悦目。大多数女人都希望能成为时尚的领导者,她们于是把这种期望不自觉地转嫁到了为丈夫选择服装的过程中。她们希望丈夫们看起来潇洒,但她们选择的着装是女性眼里的流行导向。现实是无情的,企业界需要的着装风格有时候几乎与流行毫不搭界。

我的这个观点是有现实依据的。在一项调研中,有92%的经理人表示他们不会雇佣一名在面试中打扮时髦的人。在另一项调研中,87%的受访经理人员则表示,如果他们的下属这样着装一定会遭到批评。

导论 如何改变男人失败的着装(3)

所以,较真的女人们真应该去参观一下那些顶尖企业经理人员的工作场所,仔细观察一下那些人是如何着装的。

销售人员是怎样误导顾客的

另一些误导顾客胡乱着装的“元凶”是商店的销售员(当然也会有些例外的情况)。大多数男性服装店的售货人员背景一般,受到的教育、接触到的人、及对商业环境了解都非常有限。针对服装销售工作的培训很少,而大型百货商店的培训项目也只是教销售人员如何卖东西,而不是如何去服务。

销售人员的工作是如何把他们的商品卖出,而并非向客户提供合适的服装。如果销售人员真正知道客户应该如何着装,他们就不会做这种既辛劳报酬又低的工作。所以不要因为他们,而把你套牢在目前的职位上。

时装设计师为什么危险

最后一个“坏蛋”是时装设计师或时尚顾问。衣服上设计师的名字总被看作品质和品味的象征,但往往服装上设计师的标签只是便于他们打响个人品牌。哪怕他们的服装品质出众、风格奇特、价格昂贵,但好的贵的并不见得适合你。

很多外来设计师的作品问题在于没有融入当地人文及传统意识,他们往往凭自我喜好去想当然。所以统计数据表明,偏离人文传统的、极度时尚的着装经常被企业拒绝。

尽管近几年时装设计师对男性服饰的变化有积极贡献,使其风格、样式和颜色也发生了一些演变,但这种趋势基本上还是局限在休闲服装上。对于商务和职业着装,一些人大声宣扬的激进变革更多是关于时尚的幻想,而不是商业场上的实情。事实是这样的,商务风格的变化如冰河般缓慢,让一个人冒着职业、收入和社会地位的风险去赌短暂而昂贵的时尚,是毫无道理的。

即便设计师设计的服装品质较高,也兼顾了人们的需求(确实有些服装如此),我们也要带着怀疑的态度和更加深入的视角,来看待大多数时装设计师的诱导倾向。这些设计师都是厂家——而非客户——的顾问和伙伴。他们利益最大化的点与顾客的不同。

我是顾客的代言人。我的利益与顾客的相同,顾客是我的衣食父母。在销售完成的一瞬间,设计师、厂商、经销商和销售员对顾客服装的兴趣都烟消云散了,而我的兴趣才刚刚开始。十五年来,我深入彻底地研究了顾客穿上衣服后产生的效果。通过这些研究,我有能力构建一个人的行头,以达到几乎所有预期的着装效果。

我的研究能为你做什么

我能帮助你看起来成功、慈爱、诚实、性感,甚至利用着装掩饰或者克服不良的生理特征或者癖好。我成功应用这些技术的对象包括:政治家、诸多领先大公司的经理人员、外交人员、外国经理人、电视名人、销售员、律师甚至是被告,等等。

开始认真考虑案例

一位在芝加哥教书的女性,在读完我的书之后,决定按书中提出的指导方针来包装她课堂里的年轻学生。第一年中她给我打了六次电话寻求帮助。那以后八年间我都没有收到她的消息。两年前,她给我写了封信,告诉我她退休了,但她想告诉我在拿到我的书之前,从她所在的中学毕业

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