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部将会成为其他俱乐部不受欢迎者，大家集体抵制他——总之，可以有不同意见，但是大部分人同意了就要执行，有意见摆在明面上说——大家同不同意？”

“同意。”老总们纷纷点头，既然确定了规矩，那么所有人的起点是一样的，有人私自破坏协议自然要受到其他人的一致抵制了，成为众矢之的，那滋味可不好受。

想买人，没人肯卖给你，每场联赛对手都和你死拼，个个都把你当仇家来对待——一个俱乐部要是弄得这样到处是敌，那还真就没什么混头了。

有时候潜规则未必是坏事，毕竟潜规则也是一种规则，总比混乱无序要好得多。

“我还有一个意见。”沈阳的张总举了举手：“那奢侈税咱们能不能不交？毕竟足协也不知道我们会在什么时候发奖金嘛，只要大家都能联合起来，这奢侈税咱们也能省下来。能省一笔是一笔。”

“大哥啊，人家足协也不容易，再说这钱也不是被足协拿去用的，他们建立了一个专项基金，这笔钱是用作大学生联赛、女足培养的经费的，只要我们平时不乱发奖金，那得省下来多少！在夺冠和保级的关键时刻，拿个几百万出来也不算什么啊。再说把这钱用在青少年和女足的培养上，毕竟也是对中国足球做出贡献嘛，说出去也好听的多。”裴炜笑着说。

张总在心里算了算，确实，如果真的这样实行了的话，全年比赛二十六轮，一轮省个二十万的赢球奖和进球奖，好几百万就出来了，更别提那些名目繁多的连胜奖。既能省钱又能搏个好名声，何乐而不为呢。于是点了点头，不做声了。

“这条大家都没意见了吧？”裴炜问，老总们纷纷摇头表示没意见，可以接受，于是裴炜咳嗽了一声：“我们接着说下一条，关于如何增加俱乐部收入的问题。”

第五卷　1998

第二百四十三章　联赛新行规（下）

问题，钱！虽然钱是王八蛋，但是没有几个人会不喜欢这个王八蛋的。

而且虽然这些老总在俱乐部上赚到的钱不是他们的，亏本也不是亏的他们自己的，但是不管怎么说，如果能用更少的钱获得相同的结果的话，那么也算是他们的一份功劳不是？再说俱乐部的收入越多，他们雁过拔毛的机会也就更多。

云嘉天宇一直是公认的俱乐部经营搞得最好的一个俱乐部，在每年的投入都在全联赛前几名的情况下依然能够将财政赤字保持在一个比较底的水平线下，这可是一个相当不错的成绩了，所有的俱乐部都在亏本，能够亏得比较少的基本上都是那些小本经营的中下游球队，联赛的前几名象大连、上海、北京等球队哪个不是每年的赤字都能让俱乐部的财会人员看得要哭出来？

尤其是重庆寰宇，去年他们的投资甚至比云嘉天宇还要大，但是最后只取得了前六的成绩，虽然给身后的总集团带来了巨大的名声，但是这种程度的投入就算寰宇集团也吃不消——一年两年还好说，长此以往怎么得了！

现在裴炜既然提出了这个问题，那么就是说明他会把自己经营球队的一些心得说出来——虽然各俱乐部基本都是在不同的省份，不存在互相抢财源的问题，但是能够做到这一点也真的算得上是难能可贵。

“不谦虚的说一句，云嘉天宇的经营算得上是全联赛中做得最好的，去年我们的收入接近了五千万，其中球票方面的收入一千二百万……”

裴炜刚刚说到这里，老总们立即就是一阵惊呼：太可怕了，谁都知道云嘉天宇的上座率高，但是在球票上的收入能够达到一千二百万是谁都没有想到的。现在各俱乐部在球票上的收入都不算高，象辽宁队就是将球场经营权转让给体育场方面，获得二百万的收入，这样比较稳妥，因为95年他们自己经营的时候全部球票的收入居然只有三十因为假票和增票泛滥的原因。北京队稍微好一点，全年的收入也只有五百万左右。而唯一能够和云嘉天宇叫一下板的上海神华球票收入达到了近千万，但是那是由于他们的球票价格比较高，再加上采用套票有奖销售等手段，人均收入相对高的上海球迷还可以承受，而他们的球场也是比较大的，八万人体育场，在一些关键的比赛中可以获得丰厚的收入（以上数据采自《中国足球俱乐部内幕》，应该是比较真实的数据，可见就算是职业联赛最红火的时期各俱乐部的收入都如此之低）。

但是云嘉天宇最高票价也不过四十元，最高上座也只有六万人，能够在收入上超过上海，那就有点骇人听闻了。

云嘉天宇的风云体育场在理论上，也就是场场满座的