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依正和，依奇胜”，一定要有想法才行。

谈到很晚，大家也吵得精疲力竭了，易小迪给大家买了单，冯仑给每人送了一件礼物——BOSS牌的大衣，大家就各自回家，洗洗睡了。

评论///

avril

///　2006/01/09　///　21：01：05

冯仑先生的随意轻松的生活心态，真是让人羡慕。唉，中国人怎么就非得表面上正经得和砖头似的，背地里转弯抹角地干些不用转弯抹角的事？

先不说这个，什么时候能把我们废话丰富型的大学课本换成实货丰富型的，老师都换成风度翩翩、思想渊博的，中国人离轻松自由就不远了。

pkyou4eve

///　2006/01/22　///　16：34：52

感兴趣的是，这些人是因为本来就具备了成功的素质才聚在一起，还是聚在一起后才具备了成功的素质的？

王石和孙宏斌的故事

//blog。sina。/u/4679dbbf010001p4

一天，在深圳的某桑拿房里，王石和陈劲松一边在蒸桑拿一边在聊天。突然开门进来一小伙子，一声不吭拿起一大桶水全都浇到了桑拿房里烧红的石头上，桑拿房中的温度骤然升高，一阵阵热浪扑面而来，逼得人喘不过气来。陈劲松大叫了一声，马上推开桑拿门跑出去了。留下了王石和深圳男青年还在里面坚持着，虽然炽热难熬，王石在心里面始终和这位男青年在较着劲，看谁能坚持到最后，谁的意志会先垮下来。终于，这位男青年坚持不住了，开门跑了出去，王石坚持到了最后，王石胜利了！

桑拿房的温度降下来了，陈劲松走进来对王石说：“王总，你真行！把这小青年给熬跑了。”王石说：“这人就是房地产界的孙宏斌，跑进来就是搅局来的，所以一定要坚持住，不能输给他。”可以想象，王石的毅力是经常攀登珠穆朗玛峰锻炼出来的，小青年哪是他的对手。陈劲松在一次饭桌上给我们讲了这个真实的故事，我们大家都哈哈一笑。

今天在网上看到有报道说：《王石说顺驰是房地产界的害群之马》让我突然想到这个故事，这不就是王石在桑拿房里说孙宏斌搅局的一个翻版吗？

中午，任志强给我打电话说，他今年新的Reico报告出来了，希望我参加他的报告会。我排了一下我的时间，发现他开会的时候，我不在北京，已经去了达沃斯，于是我告诉他我去不了。之后，我对任总说媒体上报道的“王石说孙宏斌是房地产的害群之马”之说，任志强马上说：“他（王石）说孙宏斌是行业的害群之马是没有道理的，孙宏斌应该对他的客户负责，应该对他的股东负责，没有必要对王石负责。如果孙宏斌违法乱纪了，可以让法律制裁他，如果作为同行，作为竞争对手说人家是害群之马这是不对的。”我对任志强说：“我现在还没有看到孙宏斌对王石说话的反应。”任志强说：“最好别反应，反应的话就变成一场吵架。”

///附上原文

王石称顺驰是破坏行业竞争规则的害群之马

本报记者黄晨发自上海///“顺驰与万科根本不能同日而语。这种黑马其实是一种破坏行业竞争规则的害群之马。”万科集团董事长王石昨日在上海就顺驰集团目前的状况发表了上述看法。

顺驰与万科堪称中国房地产业两类运营模式的典范。素以稳健著称的万科在2004年初遭遇了以黑马姿态急速扩张的顺驰集团的挑战。其时，顺驰掌舵人孙宏斌在某论坛上公开声称将在3年之内赶超万科，成为行业第一。

2006年初，王石为这场中盘刚过的竞争做了结语：“如果把握好节奏，顺驰能够成为一家非常优秀的公司。但现在它要为盲目扩张造就的奇迹付出代价。”

与顺驰当下坚决收缩战线相比，2005年中报显示，万科净资产收益率已达到12％，仅2005年上半年的集团净利润就已接近8亿元。

然而，未来的一至两年，奉行稳健运营的万科或许也将转变姿态，将扩张列为集团发展的重要一环。王石称，2006~2007年，万科集团的项目总数最终将达到60个。其中，仅上海一地的项目就将从目前的10个提高至20个。而根据2005年中报，万科目前的利润重点仍停留在上海、深圳两地。其中，上海对集团的净利润贡献比例高达43％。王石表示，上述安排符合万科在上海的发展设想。

为此，万科将