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第11部分(第1/4 页)

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这种情况,我通常会将名片留在客户的桌上并转身离开。如果当时对方看起来非常繁忙的话,我会立即找借口提出告辞。而这时,对方一般会说:“好不容易来一趟,坐一会再走吧。”看到对方挽留我,抽出时间招待我,我也就心安理得地跟其交谈下去。

左思右想后采取的“直接上门”法奏效了

我进入公司的第二个夏季时,营销部的客户公司主要分布在“丸之内”一带。那时部门的业务已取得了一定的进展,进入了只需要等待消息的阶段,其实这种类型的业务反而更耗费时间。每当我打算与对方预约见面时,对方总是给我同样的答复:“请您稍等一段时间,一有结果我们就会与您联系。”由于预约不成功,接下来的工作也就无法顺利开展。

有一次,因为一项业务来到一家客户所在的写字楼时,我决定顺便去拜访只有一层之隔的另一家公司。我对其前台说:“我想见见你们的主管,但事前没有任何的预约。请允许我在这里等他,在他方便的时候见面。”通过这种方法,我终于与那位主管见了一面。

由于我十分担心其主管会因为我的未经预约擅自来访而不悦,所以一再地向他道歉,并向他解释这次的拜访是由于路过而临时决定的。听了我的解释,他说:“你真是敬业呀。我怎么会责怪你呢?你从事这一工作多久了?老家在哪?”

这些话着实使我感到意外。因为这种轻松的氛围是在之前的洽谈过程中从来没有遇到过的,并且使我的心情得到了放松,不再像起初那样紧张。我和他轻松地聊着家常话,大约半小时后,他说:“我已经分析过你的提案了,请你放心。”随后他就离开了房间。而我却摸不着头脑,因为无法理解他话语中的含义。我在不知道这次见面是福是祸的情况下,离开了写字楼。

在与他见面后的一周左右,我们顺利地签订了合约。这次非预约的“直接上门”,不仅促成了业务,而且还在工作以外使我与客户间建立了良好的朋友关系。

还有一次,我也是直接拜访了一家客户。当时对方恰巧也有业务上的问题要咨询我。经过我的一番耐心解答,本来对方已经决定交给其他企业并且几近签订合约的生意又重新回到了我的手中。因此,在时间允许的情况下,可以去顺便拜访附近的客户,以此来加强与客户间的联系。这种意外的拜访往往会成为生意的切入口。现在,每当我确认一天的工作行程时,都会留意是否存在“顺便拜访”的可能。

第52节:几乎被遗忘的业务又从天而降(1)

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几乎被遗忘的业务又从天而降

很多情况下,那些多年前没能合作成功的客户突然会要求与我们建立新的合作关系。这就需要我们在平时的营销工作中,为这种有可能从天而降的业务做好必要的准备。

营销并非仅仅为了眼前的业务

“对于您以前曾经提过的那项业务,我们想再了解一些详细的情况。您能否抽时间过来一趟呢?”

“由于最近我们公司改变了经营方针,对于之前曾经拒绝过您的那项业务,我们又重新进行了考虑,所以想请您过来共同商议。”

像上面这种提案很久未被采用、几乎快被忘记的业务又主动找上门来的情况,会经常发生。前几天就接到过一个类似的电话,那是我在五六年前拜访过的一家食品公司的经理打来的。那时对方给予我们的答复是:“我们会考虑这笔业务。如果需要的话,我们会与贵公司取得联系的。”由于对方的反应很冷淡,我们也就没有继续联系。

他们经理在电话中说:“目前我们公司很需要你们之前提到过的那项服务。由于最近公司精简人员,营销人员的数量只剩下四分之一左右。在转换经营机制的同时,为了降低人力成本,我们正打算采用传真来提供一部分的信息服务。请您过来研究一下,并将相关资料顺便带过来。”我按照对方的意思上门服务后,不到一个月的时间就顺利签署了合约。

不要忘记为今后的联系做好准备

像这种已被遗忘的业务又从天而降的事情,稍有工作经验的推销员,在一年中都会遇到几次,但有次数多少的差别。这一差别就在于,是否会运用技巧促使客户在很久以后仍然会想到与自己联系。我认为技巧主要有以下两点。

第53节:几乎被遗忘的业务又从天而降(2)

第一,言简意赅地向客户描述自己正在推广的产品或服务的特性。想出一种能够给对方留下深刻印象的表达方式,可以是一张薄薄的计划书,如果能够在

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