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发生，而且下次情况糟得会使你毛骨悚然。”

那些所谓专家的看法也同样悲观。商务部长亨利？华莱士在　10　月　19　日一次　内阁会议上呈给总统的报告中估计，在未来数月内国民生产总值将下降　400

亿美元，工资总额将减少　200　亿美元，这就意味着到来年春天将会有　700　万　至　800　万人失业，1939　年的情形又将重演了。

即使当时有时间筹划和准备，即使当时有可能对“让士兵们回家”的呼　声置之不理，使复员工作以较为缓慢的速度按部就班地进行，恢复期里的问

题依旧会十分棘手。实际上，突如其来的和平几乎同突如其来的战争一样，　使整个国家措手不及。1941　年以来，由于“打仗”，民众们已心甘情愿忍受

物品短缺和生活不便之苦，对设定工资最高限额和住房供给不足也已习以为　常。但现在，他们似乎急于要补偿失去的时间，各种要求一下子都冒了出来。　到　10

月份时，全国都遇到了有史以来最严重的房荒。据报道，仅在芝加　哥市，就有　10　万名复员军人无家可归（芝加哥市准备不久将出售废弃电车供

改装为住所之用）。各方来信雪片似地飞往白宫，其中有一封寄自住在洛杉　矶的一位男子，信中讲到有一天他遇到了一位无家可归的退伍中士军医，妻

子已有身孕，还有一个幼小的孩子，他看这家人无处栖身，便留他们在自己

家里住了一夜。在信中他恳求总统：“办点实事吧。”　工会组织已不再受战时不罢工承诺的约束，提出了“递升式”增加工资

的要求。一时间，几乎所有行业都发生罢工。纽约州有　1．5　万名电梯操作员　罢工，其他州则有　2．7　万名石油工人和　6　万名伐木工人甩手不干了。与此同

时，在华盛顿，新政派人士正大批地退出政府。

所有这一切对杜鲁门来说实在是难以理解。他对经济学知之甚少，而重　建的经济学又是如此纷繁复杂。他怎么都不能理解，一个在战争时期表现出

极大的奉献精神和顽强毅力的民族竟会突然间变得这样极端自私，对公益这　样漠不关心。他告诉母亲：“国会碍手碍脚，劳方荒唐透顶，资方也近乎发

疯般地自私。”母亲住在格兰德维厄的一幢小木板房里，杜鲁门遇事总少不　了征询她的意见。杜鲁门始终相信古代共和主义者公民权的理想，在他的心

目中，辛辛纳特斯这位在拯救祖国后解甲归田的传奇式的罗马勇士一直是位　英雄。他总喜欢告诉来客，他已把办公桌上的大炮模型换成了一台亮晶晶的　模型犁。

他所能做的就是比以前更努力地工作，在他看来，日程安排得更满更忙　一些，动作更快一些，接见的人更多一些，外出更频繁一些，似乎至少可以

为大家作出表率。在非常典型的一天上午，两小时内他便接见了十好几位来　客，其中有来自田纳西州的众议员艾伯特？戈尔，给他带来一瓶杰克？丹尼

尔斯酒；参议员惠勒；他在杜鲁门委员会里的前助理马克斯？洛文撒尔；维　尔京群岛总督；另一位来自佛罗里达州的众议员帕特？坎农，来谈飓风造成

的损失问题；明尼阿波利斯市年轻的民主党人市长休伯特？汉弗莱夫妇；一　群倡议平等权利修正案的妇女（最后一批来客告辞后杜鲁门在约见单上写

道：“平等权利，一派胡言乱语。”）。他工作起来“风风火火”，一篇报　道中称他这种坚决果断的工作方式现已被公认为“典型的杜鲁门风格”。他

作出改变时总是“急匆匆地”大笔一挥，其实极少有事关重要之处，只是“凡　事必快”而已。在一次记者招待会上，他把　5　分钟的时间都用来宣布一批决

定，包括改组劳工部、将经济稳定局转归约翰？斯奈德领导下的战时动员及　恢复局、任命来自圣路易斯市的斯图尔特？赛明顿为新成立的剩余资产管理

局局长、接受陆军部长史汀生的辞呈并任命副部长罗伯特？帕特森接任、提　名来自俄亥俄州的参议员哈罗德？H？伯顿为最高法院法官。宣布结束后，一

位记者不禁问道：“总统先生，还有吗？”全场哗然大笑。

这种时候总是令他十分得意。他喜欢用具有声望与权力的重要职位奖赏　给像斯奈德这样的忠实的老朋友。这是这位成功的政治家一生中的主要乐趣

之一，更不消说